點解小小超要買《信報》？這個問題只有小小超和他肚裏的蛔蟲才知道。早傳電盈now收購《信報》，配合其即將推出的財經新聞台，藉此加強財經新聞能力，不過這消息已被電盈否認。
兩企業文化大相逕庭
仔細想想，《信報》強項是分析和評論，而非新聞，更無即時新聞，與now這類講求快捷、講求即食的電視媒體能否產生協同效應，真的要看電盈有何板斧將兩者共融。此外，《信報》可能是香港唯一一家沒有網站的報章，多年來在瀏覽器中打入www.hkej.com，結果都只是「信報財經新聞」六個大字，Wisernews也是近年才有《信報》的內容，《信報》數碼化歷史有限，與now這類數碼媒體風馬牛不相及，雙方企業文化大相逕庭。
好了，如果並非由電盈收購，那麼小小超又因何對傳媒感興趣？小小超當年自立門戶搞衞星電視，隨後再搞盈科數碼動力（與Intel合資那個），從來未曾在營運上賺過錢，賺來的全靠財技。從往績看他的投資策略，《信報》是否另一個用來一買一賣的投資工具呢？
兩靈魂人物影響力巨
不過，大家最想知道小小超購入《信報》後的內容，與林行止家族經營時有何分別？聰明人如小小超，一定明白《信報》最值錢是其生招牌──信報、林行止和曹仁超，寶號固然要保留，兩大支柱的專欄當然要繼續，不過屆時其所評論、所撰寫的會否如前揮灑自如？如果新《信報》與舊的大有分別，小小超買了「肉體」，買不了「靈魂」，新《信報》又能否保持其影響力？或者，就好像搞科技公司收購一樣，靈魂人物們受合約所限要留在公司數載才可離職。但是，這招對付商界還可以，文人兼富翁如林老和曹老又會否甘心受綁？
其實，若小小超為財經傳媒注入新的資金和新的動力，對整個行業都是好事。畢竟獨立文人辦報的年代已過去，企業式報業集團抬頭，就好像士多式微，超市上位一樣。況且，《信報》一直是家族生意，文人下一代的公子淑女都無心戀戰，結果好像《成報》一樣，出售可能是該報唯一出路。
不過，辦一份有使命的報章，金錢並非是一切。筆者作為這份老牌財經報章的長期讀者，就算反應不如張永霖先生般大喊「有損新聞自由」，心裏也會有點悵然若失，總是希望雙方談不攏令交易告吹。
侯聯貴
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