彭榮德（NarenderPanjwani）
《商業周刊》（BusinessWeek）亞洲版發行董事
我們周刊的亞洲版和歐洲版在去年底結束，六十名廣告、發行、編輯及記者員工被解散。作為主管階層，這是艱難決定，我只好盡量向被裁同事解釋公司策略，讓他們獲得合理補償同時，亦令他們感到過去努力受到尊重。
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除了這一次裁員事件，我來香港發展十五年，遇到最大挑戰是九七金融風暴，亞洲多國貨幣大幅貶值，牽連周刊的地區利潤，一時難以解決；其次是沙士期間各地商業活動幾陷癱瘓，我們失去了大量航班上的讀者。
經驗告訴我，在危機裏解決問題不可以有半點自私。沙士風潮，我對待經紀盡量公平、提供協助，把他們的要求向管理層轉達。現在周刊集中發展全球性的印刷版本，他們也很樂意支持我。
面對沉重商業決定，頭腦要靈活、果斷，對我來說，這是挑戰不是壓力，我從來不靠運動減壓，因為，我相信人很渺小，盡力而為之後，我會把一切留給我所相信之神。
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我最欣賞香港人的效率與靈活，沙士惡劣情況最後被轉化投資良機，不少人在地產及股票撈了一筆。
我作為生活在香港的國際傳媒機構管理層，卻寧可在新加坡置業而不像港人般買樓投資，因為這兩三年裏，我見過一個心儀的半山單位由售價六百萬元跌至四百多萬元，沙士過後，又急升至一千多萬元，我想，到底樓宇真正價值是多少呢？我只是個努力工作改善家庭環境的實幹中產，這樣一個賭家遊戲，實在不合我的胃口。
結果，我在去年九月十五日，搬到曾受爭議的南區私人豪華住宅。在洽談租金時曾經討價還價，兩個月後我跟地產經紀說，每一個一千七百呎的向海單位都一樣，高層低層不是問題，只要業主把租金由四萬五千元下調到三萬七千元，我不看單位立刻簽約，我們就此成交。
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住進向海單位一家人都很開心，天天感覺在泰國度假。我太太Veena最喜歡大海景色，日落月出，令她心境平靜，她也是我的力量泉源。有晚我們外出後回家，Veena推門看見廳裏灑滿一地月色，開心走往露台迎向清風明月；有時溫柔月亮光線曬到床上，月光浴的詩情畫意，是女人細膩不可言傳的感覺。
我們心存感謝，滿足現狀。生活，已經不能再好。