傳媒的力量不必誇大，但有時也絕對不能低估，例如上周一則報道，指九龍塘某大學的職工會要評估校長，就吹縐了一池春水。
城大教職員起初要評估，是由於校長張信剛（圖）將於○七年任滿，但他究竟會效法嶺大校長陳坤耀那樣去意堅決，誓要退隱江湖，還是仿似科大校長朱經武般眾望所歸，「安歌」下去，至今仍是未知之數。據說城大教職員正是趁塵埃未落定，在校董會和校長都未表明立場之前，發揮民意的槓桿作用，以影響大學決策。
此議一出，固然觸動個別人的神經，也同時引起其他院校員工的共鳴。原來○七年夠鐘起身的大學校長，除了文化素養秀異的張校長，還有全港人大代表排行第三的浸大校長吳清輝，適應力高強的港大校長徐立之○八年亦夠鐘。
民意調查不能隨便
有見及此，平日飽受校長德澤教誨的大學員工，當然機不可失，一於照辦煮碗，反正有城大開風氣之先，兼且擬好問卷，一個電郵，就一應俱全，準備就緒。亦有大學教職員組織認為不可輕舉妄動，民意調查不可隨便，同時監督校長亦不應限於一時一地，而要全面而定期進行。換言之，八大校長不論是否即將任滿，都該受到員工的評核和監管。
其實八大的教職員會都有加入高教聯，相信高教聯可以好快作出協調，將城大員工一時的應景之作，變成可通用於各院校的定期問責工具，為公眾提供了解大學校長以至大學管治優劣的基本數據。