受環球商業趨勢影響，近年香港公司對企業社會責任(CSR-CorporateSocialResponsibility)愈來愈重視。雖然目下很多企業的參與，都還只為趕時髦，做了一些較「門面」的工夫，比如捐款或找一些員工去做義工（熱心的同事來來去去都是那幾張面孔），可是，這股風氣絕對值得繼續發揚光大。試想想，337萬就業人口加上他們能影響的家人，企業絕對能夠提升整個城市對社會責任的意識。世界有名的企管大師均對企業社會責任作了深度的思考，PeterDrucker、PhilipKotler、MichaelPorter等，都有針對此課題的專門研究，而且無不認為社會的生態系統與企業的將來，有着千絲萬縷的關係。
商界不談社會責任會怎樣？君不見內地的「商業蝗蟲」肆虐，漠視生態、罔顧人命的「生意手法」嗎？短視的「搵快錢」心態，碰上經濟掛帥的風氣，令他們都忘記了自然、社會、企業與人類息息相關的密切關係。當那些暴發戶看到中毒的村民、「大頭嬰」或礦工遺下的孩子哭嚷着爸爸回來的時候，究竟會有甚麼感覺？培養個人重拾對自然的反思和對社會的良知，實為社會責任的最根本元素。當公司考慮任何CSR的策略時，都應該加入「動之以人心」的理念。
筆者認為，企業社會責任成功與否，在乎管理層的高瞻遠矚與積極參與。各企業因應不同業務特性，配合社會不同方面的可持續發展，不但可贏得投資者的信任，更能在市場上奠定公司的形象、定位。例如，能源公司可派出專家，參與環保團體的調研項目；針對青少年市場的零售業者，可參與青少年就業或邊緣青少年的輔助項目。高層領導下的參與，更可以成為內部團結的動力，企業可考慮讓工會參與和結合員工培訓。
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魏華星