如果我告訴你，策發局已完成任務，你會感到驚訝嗎？其實理由很簡單。因為策發局的主要用途是：一、讓大量人希望得到新的特首垂青，委為新貴，同時給傳媒一個報道焦點，猜測誰會獲得青睞、誰會遭人白眼、誰會欣然接受、某某某會否拒絕邀請等等。這些「新聞」既容易做，又多讀者喜歡看；二、製造一個轉運站，把所有尷尬的議題都很方便地轉交這個大口袋，暫時不必決定轉運何方、以甚麼途徑達到，但已能做到把議題移離公義視線，也就是說，令政府無意按公眾要求或公道地解決的議題消失起碼一段日子。將爭議交給一個委員會討論，是屢試不爽的「土方」。
不少人質疑，這麼龐大的策發會，能夠解決任何問題嗎？知道了它的真正任務，你就自然明白，策發會毋須解決任何問題，因為成立策發會的真正及主要目標已達到了。往後，策發會可以無聲無息地淡出傳媒焦點，傳媒不注意，公眾自然無知聞；策發會也可以製造出大量釘裝精美、煞有介事的文件，曾特首認為時機成熟，自然會告訴策發會它達致甚麼結論還是「意見紛紜」。鄭經翰馬上辭職脫身，是聰明仔的做法，避過了打後的冗長而沉悶的「會議」。湯家驊抱怨立法會很多委員會全無作用，只是「燃點」他（極其有限）的「青春」，策發會亦然。
嚴格來說，曾蔭權的做法與「揀擇法庭」forumshopping無異。無論政改方案抑或最低工資，總之一個議會的討論不如他意，就撥交另一議會，甚至自己製造一個議會，直至到得到他意屬的「裁決」為止。這是濫用程序，漠視公義。