隨中國開放市場，中外服飾紛紛搶進，也有數以千計的台商前往開拓市場。不過，自創品牌且能在市場佔得一席位者不多，台灣業界人士表示，以中國為跳板然後銷往外國才是長久經營之道。
自上海為起點，行銷中國大陸各地的「湯尼威爾」（TonyWear）服飾有限公司，是自創品牌成功的範例之一，前年營業額約四億元人民幣。
自創品牌 供不應求
湯尼威爾總經理陳福川表示，進入中國市場已十四年，一開始即決定自創品牌，因為接單生產「為人作嫁」，終非長久之計。
陳福川表示，最初常碰到問題包括鋪設通道、宣傳，以及生意興隆時房東加租等，如今則是仿冒情況嚴重，但優勢是供不應求。至於台商紛紛進入中國會否形成台灣同業惡性競爭，陳福川認為還不至於，因為中國市場龐大，每家的售價與市場定位均有差異。
他個人的商業策略則是採多元化品牌行銷，並以中國為跳板，然後進軍日、韓、歐美，變成國際化品牌。
中央社