泛海集團（129）夥拍英資Grosvenor進軍大陸地產市場，面對內地政策反覆無常，主席馮兆滔說，已設定投資上限不會超過集團總資產20%，日後泛海投資重點，仍然集中香港。
馮兆滔接受本報訪問時指出，早於93年泛海已進軍內地房地產，現時在深圳仍有物業，只是過去數年本港經歷金融風暴，泛海亦要處理本身問題，現時業務重上正軌，加上覓得夥伴Grosvenor，故積極重返內地市場。
滙豐作媒泊Grosvenor
與Grosvenor結盟，原來是透過滙豐銀行作媒，他說99年Grosvenor在港找合作夥伴，經滙豐介紹，考慮過泛海的規模及管理情況合適，故入股泛海，並組成合營公司發展內地業務。
對於內地拆遷問題，馮兆滔說：「同香港收樓一樣，最後幾伙最攞你命，曾經有一項目，最後兩個單位，每個700方呎，最後要逾2000萬元才收到。」他不諱言動遷費「有數計」，但面對內地政策經常「出奇不意」，惟有抱着「摸石頭過河」的心態，限定內地投資佔集團總資產10至20%，將來發展重點仍在本港。截至3月底，泛海總資產25.05億元，即內地投資額不超過5億元。
內地政策反覆摸石頭過河
面對本港地產競爭愈趨激烈，「餓地」的大發展商對地皮「大小通吃」，馮兆滔對港業務仍有信心，原因是泛海以往超過八成土地儲備透過私人協商取得，從政府方面買地不足20%。他說：「香港地產行業很大，無人做得晒，單是觀塘區，講緊要千幾億才可買起；而且除了資金亦需要大量人手，以泛海為例，很多時是管理層直接參與，可以好快下決定，而且我們要的地不大，萬餘呎的地皮大公司根本看不到那麼多。」
藉私人協商改用途取地
馮兆滔表示，泛海將繼續過往政策──透過私人協商、更改土地用途等方式增加土地儲備，現時集團土儲足夠未來3至4年發展所需。至於香港方面，是否會與Grosvenor合作，他說泛海處於被動位置，要視乎Grosvenor是否對項目有興趣。