矽谷手記:惠普重新專注發展打印業務

矽谷手記:惠普重新專注發展打印業務

【本報訊】惠普自02年宣布與康柏合併後,沒有特別好消息傳出,令人關注的卻是裁員、工序外遷到印度等新聞,惠普希望與IBM拗手瓜的好夢成空,伺服器市場受IBM及戴爾(Dell)兩面夾擊下節節敗退,與英特爾合作發展的Itanium計劃最後更爛尾收場,賠了夫人又折兵。可憐的惠普還不斷受到華爾街的壓力,說應該將打印機及電腦生產業務分拆,間接說明當年其實應該把電腦業務賣掉,而不是收購康柏。今年2月,這位一手推動合併計劃的總裁Fiorina黯然被迫下台,前NCR總裁MarkNurd接任。

電腦業務邊際利潤低
雖然以營業額來說,惠普依然在芸芸矽谷公司中保持一哥地位,尤其與康柏合併後,其營業額直迫IBM,可是電腦業務的售價不斷受壓,邊際利潤遠低於對手。以去年其財政狀況為例,營業額達800億美元,毛利只約佔200億美元,營運收入更僅得約44億美元。惠普的盈利能力就連IBM這個超巨型企業也比不上,惠普的營業額只是IBM的八成,毛利只是IBM的五成五,純利更只得IBM的三成左右。

推出新款彩色噴墨機
資料更顯示,惠普的營運收入中,有七成以上是從打印機業務產生!在2004年惠普仍然佔雷射打印市場逾七成,噴墨打印亦佔一半市場,除了打印機外,如碳粉盒等配件的利潤又高,長做長有。相反,在電腦銷售方面卻無利可圖,雖然合併後增加了伺服器市場的佔有率,成功追近IBM,成為阿二,但在低檔伺服器及個人電腦銷售方面,卻被戴爾咄咄進迫,需割價促銷抗衡。
其實,惠普大可以效發IBM一樣,相繼把硬盤及手提電腦業務出售,專注發展高利潤的產品。新任總裁Hurd相信亦明白箇中問題,上任不足半年,便致力鞏固在打印業務的領導地位,惠普剛公布新一代的彩色噴墨打印機技術,質素與彩色雷射相若,速度卻快一倍,打印成本更比雷射平三成。
面對佳能(Canon)、利盟(Lexmark)等不斷的挑戰,上季惠普在噴墨打印佔有率下跌至三成半,這項新技術正好來得合時,相信會為惠普有助鞏固一哥的地位。
魯笨
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