纖體美容公司在本港的生意競爭激烈，正將戰線拉闊，紛紛部署擴張分店網搶佔內地市場，但擴張背後的投資策略及部署則各有不同。
【本報訊】變靚D（8079）主席蕭若慈靠內地合作夥伴出資，甫進軍內地即在5個城市開設6家分店（見表）。掀起纖體熱潮的修身堂（8200），則與內地夥伴合資，去年在上海開設兩間纖體中心，深圳及廣州分店已部署於本年度開幕。另外，兼營纖體美容生意的化妝零售「一哥」──莎莎國際（178）主席郭少明同樣看好內地纖體美容市場，但以「零售」先行進攻，站穩陣腳後，才擴展至纖體市場。
變靚D五市齊開
蕭若慈03年入主變靚D的前身彩虹國際，成功扭虧為盈，已連續兩年錄得盈利，她接受本報訪問時表示，本港業務已上軌道，將積極拓展內地市場，由於已打響公司品牌，經常有投資者敲門要求合作，最終選定3名夥伴，甫進軍內地即在5個城市開店。
她說每家分店投資額約300萬元，西安店由於要豪裝，投資加倍。換言之，6間分店投資約2000萬元；變靚D持股量由40至50%。對於資金來源，她說：「我做生意好霸道，要話晒事，管理、訓練員工……都要跟我的一套，但錢就由他們出。」
今年1月及4月，變靚D分別透過配股及供股集資逾2000萬元；截至4月底，現金及銀行結餘1220萬元。蕭若慈揚言，每家內地分店每月營業額可達200萬元。截至今年4月底的6個月，變靚D在港的5間纖體美容中心營業額3819.5萬元，經營溢利為1039.1萬元。
獲惠理基金入股的修身堂，在上海開設的兩間纖體中心去年開業，暫未有具體業務公布；深圳及廣州分店則部署本年度開業，主席張玉珊計劃在內地增開纖體中心。
修身堂先滬後粵
修身堂的內地經營模式是與當地夥伴合資經營，除了管理及宣傳，亦要按股權比例投入資金；去年張玉珊曾表示，內地分店每間投資約400萬元。據修身堂最新年報披露，04年12月將旗下SSTShanghai的50%股權，以400萬元售予鵬昇投資，但截至今年3月底，鵬昇尚欠修身堂436.8萬元。
莎莎零售打頭陣
至於經營化妝品零售的莎莎國際，00年8月買入菲力偉後，又於02年開設SaSaBeauty+美容中心，郭少明接受訪問時表示，看好內地纖體美容市場，並有意進軍，但會先開設零售店舖，暫未計劃在內地開設纖體美容中心。該公司上周公布業績，美容纖體業務仍蝕約200萬元，但他有信心今年扭虧。
