昨天談到曾蔭權面對三大難題：中央信任不足，左派政團要求「派餅」，民主派要求普選進程。這三大難題不可能立即解決，但卻可以拖延。曾現時會立即着手做的，就是以他三十多年在前朝做官的經驗，先「回復舊觀」。用中共的術語，就是把顛倒的東西重新顛倒過來。
第一項「回復舊觀」，就是特首回到前港督府居住及辦公。八年前董伯上任時，以前港督府「風水不好」為由，拒絕搬進去。但董伯對中國風俗文化，實在是半通不通，知其一而不知其二。他住處的風水雖好，也只是與他作為商人的身份契合。當他做了特首，就應有自己的獨立屋（House），若繼續住大廈（Apartment），風水就與他的特首身份無法契合矣。過去衞奕信也信風水，他初任港督時，請蔡伯勵為港督府看風水，蔡指出有「不好」之處，並建議他作一些改動。衞奕信從善如流。這是真正對中國文化有了解的洋總督，與對中國文化半通不通的華特首之區別。
曾特首回到前港督府居住及辦公，儘管工作與住家在同一地點有不方便之處，但試想美國白宮、英國首相府與中國的中南海，這些領導人都是住處與辦公地點相連以便隨時力疾從公的。曾特首此舉已贏了一分。
倘若曾特首能隨着搬進前港督府而作第二項「回復舊觀」，即拆除政府總部的黑金大鐵閘，讓市民可以像回歸前那樣，由花園道穿過政府合署經砲台里步行到中環，並讓政府合署停車場回復過去，讓市民在晚間可免費停車，那麼曾特首就可以又再贏一分了。
別小看這些形式上的「回復舊觀」，它對市民心理上的影響是相當大的。
曾特首的另一項「回復舊觀」，是對行政會議的改革。回歸前的行政局，主要是由社會上的精英，包括最大僱主的首腦人物（如滙豐、太古等的大班）所組成。政府除了港督之外，只有三司（布政司、財政司、律政司）參加。這是真正的精英獻策的會議。回歸後，董伯先是引入一些缺乏見識的左派，在推行問責制後，就由三司十一局及中央政策組首席顧問全體參加。二十多人開會，筆者實在很難想像每個人可以講多少句話，又或者只是在聽董伯一人訓話。行政會議已不是諮詢、獻策機構，而是特首一人指揮眾高官並由立法會的親政府政黨首腦參與以便固票的機構矣。曾特首看來會將行政會議「回復舊觀」。各個政策局就由政務司與財政司去統領。
與此同時，曾特首會將行政立法關係，交由政務司司長主要處理。中央政策組恢復智囊的角色，而不再由中央政策組首席顧問出面去為政府的施政辯護。特首會重新設立新聞統籌專員。特首本人，就如前港督那樣，主要負責政治問題，具體來說就是特區與中央的關係，或可以說是向中央反映港人的意見與期望，包括政治與經濟。這樣「回復舊觀」體制，相信又可以為曾特首贏得一分。
除了這些「回復舊觀」的做法之外，曾蔭權還會着力組織策略發展委員會，藉這個百人委員會來容納包括民主派在內的各方面的意見。相信他也會在包括平等機會委員會等有關委員會中，摒棄董時代的任人唯親或以有關職位作酬庸的做法。
過去港英時代的有關架構和傳統做法，本有可取之處，只可惜董上台後，將一些較完善的做法肆意踐踏。曾特首的「回復舊觀」肯定可以使他得到一定程度的民意支持。若政治蜜月期過後，他的民望仍持續高企，那麼三大難題也並非沒有解決的希望。