惠普（HP）傳來裁員消息，裁多少？市場估計，在4月1日接替被炒魷的菲奧里納（CarlyFiorina）成為新掌舵人的赫德（MarkHurd），在未來數星期將削減15000名僱員。這可不是個小數目，照計惠普員工應感覺飯碗或朝不保夕而人人自危者，奇怪的是情況卻非外界想像般人心惶惶，反而有部份僱員認為是件好事，與其看不見前景，將來可能攬住一齊死，倒不如來次大清洗，或有一線生機。美國人樂天的性格，認真佩服。
然話倒說回來，覺得大幅裁員非壞事的，筆者幾可肯定是惠普原有僱員而非康栢員工。因為這棵被譽為「硅谷長青樹」的惠普公司，在變幻莫測的信息時代能保持長盛不衰，皆拜企業不停向員工灌輸一種核心價值觀，從而建立持久且充滿凝聚力量的企業文化所賜，既然佔集團盈利75%貢獻來自（惠普起家的）打印機業務，又幾時會炒到我哋吖？不無風涼話之含意。
削減成本應付對手
菲奧里納女士好大喜功，於2002年撮合了惠普以250億美元併購電腦製造商康栢（Compaq），其後盈利因受滿目瘡痍的後者拖累而一落千丈，股價更是跌個四腳朝天，去年有華爾街研究員勸其將兩者分拆，暗示應棄車保帥，可是被堅持bigger-is-better策略之菲奧里納女士反對，終換來下台之厄運。
赫德並非神仙，眼見收益增長緩慢不前，電腦業務競爭對手如直銷的戴爾（Dell）及崛起甚速之聯想都十分強勁，兼且邊際利潤低微，唯一取捨方法便是削減成本。裁15000名員工可慳多少？估計光是7至9月一季約為1億美元，減成本可望降低銷售價格，不失為重生的好策略。
王冠一