一直擔心公務員架構已多年來得不到應有的重視和關注。回歸前，歌頌公務員的聲音高唱入雲，有時實在過份；回歸後，公務員忽然貶值，特首帶頭敵意視之；經濟衰退，財赤嚴重，立法會最關心就是不停要求減人、減薪，有些做慣僱主的議員，帶着慣常對僱員的態度，老是認為公務員工作太少，待遇太好，另一邊，工會領袖議員，最重要保障的就是低薪職級員工不應再削職位和薪酬。沒有人有空探討如何改善公務員體制，迎合二十一世紀對政府的要求，令無論誰人執政，都有一支更靈活的精英部隊可供使用，更敏捷地回應現代社會的需求和期望，帶給市民更適切的服務。
要有一支精英部隊，就必須有策略留住人才，不是某高官為了提拔某名「愛將」，就為他度身訂造晉升的空缺。留住人才的最重要策略，就是要令人感到有為、備受重用和有前途。現在公務員士氣低落，正是暴露了特區政府根本沒有積極的公務員政策。
以前政務官是「天子門生」，港督親自留神培訓的治港人才，千裏尋一地挑選出來，當年政府重通才，專才為通才所用，跨進政務官門檻，只要證實有才幹，就前途無限。世上沒有一部通書可以讀到老，香港公務員發祥地的英國白廳，自戴卓爾夫人當首相的年代，已開始了公務員架構脫胎換骨的大改革工程，時至今日才大致完成，從以「向大臣提意見」為主，轉變為重視管理才能：善用政府資源，向市民提供服務。立法會與政府都應正面對待公務員架構，短視消極，經濟不景時優秀人才也只得啞忍，經濟復甦，這些人必定紛紛離巢。