物價通脹重臨<br>麥嘉華筆記:金融類股好景不再

物價通脹重臨
麥嘉華筆記:金融類股好景不再

在經濟學上,我們通常很難分辨清楚自己面前的價格、商業和投機等,究竟所身處的是經濟循環中哪一階段,不過我們知道,自1980年至今,商品價格和利率均持續下跌,而期間消費物價的升幅則愈來愈溫和。縱使股市在2000年經歷過大幅調整,但股市和債市自1982年至今的走勢,仍是反覆上升的格局。

因此我們不難判斷,自己並非處身於息率下跌周期或股票上升周期的開端;恰恰相反,我們現時所身處的,極可能是地產、股票和債券等雞犬皆升的資產通脹年代,而隨之而來的,是消費物價通脹會因此而加速。
在消費物價通脹時期,投機買賣一般會集中於商品及資源股份類別,而金融股份類別的表現則會相形失色(記得在上世紀70年代,便有為數不少的經紀行或倒閉或遭收購);相反,在資產通脹循環期間,金融類別的股份則往往會有超然的表現。
在去年9月,資產管理基金投資公司BridgewaterAssociates發表了1份報告,內容主要是講述美國經濟變得如何地失衡。撰寫該份報告的作者這樣說:「相比起金錢流轉所產生的利潤,製造業的利潤可謂微不足道。美國企業所賺取的利潤中,約莫有44%來自金融業,而來自製造業的只有10%左右(見圖)。」

資產通脹財富轉移
當經濟於80年代初剛剛進入資產通脹階段時,由製造業衍生的利潤比重雖然較50年代和60年代的約50%倒退,但所佔總盈利的比重仍超過40%,而同期金融業所賺取的盈利比重卻從未超過20%。必須留意的是,上述由金融業所佔44%的企業盈利比重,本身已是低估了的數字,因為它並沒有計入一些從事工業機構(如通用電氣和通用汽車)附屬財務公司所賺取的盈利,亦把大型跨國集團從事財資活動,例如類似對沖基金買賣形式的財務交易所賺取的利潤摒諸門外。
根據BridgewaterAssociates所發表的報告,盈利貢獻由其他行業轉移至金融業的趨勢是明顯不過的,只要細心觀察今日居住在豪宅,又或者經常逛名店的人從事哪一行業居多,答案便呼之欲出。

銀根氾濫炒風熾熱
數十年前,有資格住洋房逛名店的大多數是工業界管理階層,但如今已被從事金融業的翹楚所取代。這些所謂「金融界精英」所從事的工作不外乎管理他人的錢(OPM,亦即「otherpeople'smoney」),並從中抽取部份作為酬勞。這些由下至上一層一層地向客戶榨取金錢的包括:銀行家、投資銀行家、投資經理,然後是向客戶收取所投入資金2%作為管理費,再附加從利潤中抽取20%作為酬金的對沖基金或私人財富管理基金。當然,這些單靠把金錢轉出轉入便能賺取厚利的金融從業員,他們得以愈來愈肚滿腸肥,其利潤所佔GDP比重愈來愈大,聯儲局主席格林斯潘可謂居功至偉。他所採用的超寬鬆貨幣政策導致大家爭相借貸並拿起鑊鏟,令股債、衍生工具和外滙,以致近日的樓市均出現了過度投機炒賣的情況。

分餅者眾收入不前
雖然行業盈利迅速膨脹,但這些金融從業員以人頭計,其收入並未有明顯增加。最大原因是入行者眾,縱使可吃的餅愈來愈大,但分餅的人卻愈來愈多,這亦是資本主義其中一項最驕人的長處──可以更具效率地把資源分配。故此,與舊經濟中需要培育醫生、工程師、教師,建築師或其他行業人才的道理一樣,為了迎合像我這種喜愛把錢轉來轉去的人的需求,美國近年湧現了大量債券及外滙經紀、股票經紀、基金經理和地產經紀等金融從業員。
因此之故,美國經濟既然不是由資本投資和工業生產所推動,便只好依靠這些藉客戶資金維生的金融從業員。這解釋了基金經理不可能長期可以有足以向客戶交代的好表現,除非股價可以永無止境地上升。
﹙本欄隔周逢周一見報﹚