Henderson認為，作為一個成功領導人，不單要在事業上有成就，亦要擁有一個完美的家庭，因為只有這樣，才能令自己身心平衡、舒暢，好好應付日常工作。
過去1年，為了公司業務重整，他有6、7個月時間都要往外跑，跟客戶、合作夥伴拉關係，要如何維繫家庭？Henderson自有其辦法，他說每天都會打3次電話跟家中小孩傾談，「返學前一次、放學後一次、臨睡前又一次」，每逢周末日，他更會盡量安排自己飛回澳洲老家，與家人共享天倫。
他指出，在外邊公幹，商業夥伴一般會安排晚間娛樂節目，刺激多姿采；回到家裏則回歸平淡安穩，正好體現平衡生活。
面對業務重整，他又有何紓緩壓力的良方？「只有未能掌握控制事情發展的人才會有壓力」。
他對自己充滿信心，亦為自己定下很高目標，去年亞太區業務上升1倍，他希望未來數年也保持五至六成的增幅；至於對他的下屬要求，「未來3年要將成本削減一半」。