國際視野:匯控變招再戰群雄

國際視野:匯控變招再戰群雄

滙控(005)業績孰優孰平凡,這只是「期望值」的問題,卻無損「大笨象」一貫穩健進取的形象和作風,不然僅多少年間便成為全球(以市值計)第3大金融集團,毀譽由人之背後,這班「職業經理」之功力可見一斑。昨日有兩、三宗有關滙控的消息值得一評。一是該集團準備在未來12個月,將南韓滙豐分行增加至最少30間(較現時多3至4倍)。儘管比對擁有數百個據點的花旗和渣打還遠不及,可是筆者認為在策略上是對的,在一個地緣政治風險甚高的國家投入巨資併購當地銀行,以渣打買韓國第一銀行之1.9倍資產淨值計,似乎冒進了點。畢竟銀行縱使要有資本,但也是以「人」為本之行業。不信,請翻查過往多少大過滙豐的銀行現在又怎麼樣?

增聘人手刺激就業市道
二是據滙豐亞太區個人理財業務總經理方兆德向傳媒透露,由於年來在本港個人理財業務方面錄得不俗成績,該行打算在年底前增聘200至300名人手為客戶提供服務。看官不要小覷僅是2、3百人,滙豐行動之迴響,必將誘發其他銀行跟進,對本港就業市場起刺激作用。
三是香港傳媒未見報道的──滙控有意增強研究部門之功能,準備在明年中之前,將主要分布在紐約、倫敦及香港之研究人員數字增加一倍至100名,目的是為投資客戶,在有關行業或國家股市方面,提供較長期(2至5年)之投資及風險分析或推介,並廢除傳統一般行家提供的短期(12至18個月)的「買入、持有、沽出」之建議,理由是避免有利益衝突之嫌。這對一直落後對手、極想擴張之滙豐投資銀行業務是否真的有利,尚待證實。問題是,是否有一套全面兼量化的分析模式而已?!
王冠一