【本報訊】先施百貨三百名員工與公司共度時艱後，終於嘗到經濟復甦的成果，他們昨日獲大老闆親自派發共一百萬元季度獎金，平均每人獲發最少二千元。有員工雀躍地吐露心聲表示，公司前年沙士期間生意一落千丈，他們擔心成為解僱對象，結果接納公司建議減薪一成，為時三個月，直至今日終於捱出成果。 記者：林社炳
先施集團董事總經理馬景煊昨日親自到中環總店向逾百名員工派發獎金，接過紅封包的員工無不興奮雀躍。他說，該公司並沒有年度雙糧，但除底薪及佣金外，每季及特別推廣期均會推行獎金制，以鼓勵員工共同努力，達到生意額的預期目標，同事都認同這個制度。
馬景煊指出，先施百貨去年度整體營業額較○三年度攀升百分二十七。上年度第四季農曆新年期間，生意額更達到預期目標。該公司昨日向全部三百多名員工，分發上年度第四季逾一百萬元獎金，每名員工最少獲發二千元。
他表示，過去面對亞洲金融風暴及前年沙士疫潮衝擊，百貨零售業生意額大受打擊。單是沙士疫潮期間，生意額較平日減半，面對困境，公司曾考慮裁減員工，最後與員工商議，決定共度時艱，員工自願減薪一成，每月多放三日假期。結果三個月後，市況重現生機，公司決定全面恢復員工原有薪酬。
在先施任職三十多年的黃月蒂說，「沙士期間公司生意大跌，好驚會被解僱。自己努力做好啲，希望公司多番啲生意，保住份工。」她拿着公司二千元的季度獎金，形容心情既開心又興奮。
職工會聯盟秘書長李卓人指出，公司在不削減員工薪酬的原則下，向員工發放季度獎金，與員工分享努力成果，是值得鼓勵的做法；相反，若先削員工薪金，再以發放季度獎金作補償，便有違削減員工原有福利的原則。