生3個？開玩笑！要每名女士只生0.9個小孩（連一個都未夠）的香港人，突然變成生3個，曾司長果然幽默。若非單純指出離解決人口老化問題尚遠，就是有心交個難題考考唐司長。如果真的生3個，到時失業率會上升、雙失青年劇增、小班教學無期擱置……社會問題比人口老化更嚴重。
身邊甚多樣貌標致的好友連拍拖都未有，莫說要多產。曾司長亦看見這點，倡議要引進壯丁，口氣似乎像引入紅火蟻般容易。連本地精英亦選擇北上找尋更大的發展機會，中國才俊又怎會移船就磡，來港讓女士揀蟀？
內地精英並不一定嚮往來港發展，反正國內機會多的是。同樣地，內地企業並不一定比本地公司落後，有時候反而要倒轉頭向國內公司學習。
就正如近期報章，又或者我寫過多次的新會計準則，香港公司暫時未見一家是全面採用，所以要簡單解釋其影響，非常困難。就連上星期公布業績的渣打（2888），都未有採用新準則，但已預先警告有十大轉變。
這十大轉變，只有認股權成本化為費用入帳一項，是對盈利有必然的負面影響，其餘一律是未分勝負，難言是好是壞。但有一點渣打講得非常到題，就是準則本身並無改變現金流量淨額式經營業務，換言之，對投資價值應該沒有大影響。渣打又預先張揚衍生工具入帳會令盈利波動，但首要考慮是有效管理風險，盈利波動只是副產品。
轉回正題，其實部份上市的H股可能已率先採用國際準則。要領略新準則是否如此恐怖，可以借來參考，例子有中國電信（728）。
中國電信上市時已經採用國際會計準則做帳，基於大家口中的新準則只不過是根據國際準則而略作因應情況修改，因此中國電信大體上已經是一家採用所謂新準則的公司。市場上未有聽聞投訴中國電信的盈利波動，似乎大家對採用新準則是過慮。
那麼中國電信的入帳方法有甚麼與別不同？例如派息，建議但未宣告派發的股息毋須列入負債。董事會可以建議派息多少，但要經股東大會批准才可以宣告派發。因為年結時股東還未開會，因此，中國電信在帳面上扣減的股息是去年宣派的金額，而非當年董事會建議的數目。
另外一項，就是全世界都關心認股權入帳。注意，H股是不可以發行認股權，所以中國電信所發的，是股份增值權，投資者可視之為現金交收而非股票交收的認股權。
這類股份增值權性質與認股權無異，所以公平價值計算方法與期權是一樣。將這些股份增值權化為費用入帳後，只不過是區區1億人民幣。
但留意，中國電信02年底1.69元上市，03年底未夠3元，所以認股權的價值有限。但如果換着是股價翻幾番的公司，認股權的價值可以是巨額數字。
最困難的是，投資者難以自行計算金額，所以甚難估計認股權對盈利的影響。
中國電信並非銀行或地產股，而收購母公司資產是在04年進行，因此這份年報還未對新準則的應用有重大啟示。投資者還需要耐性地發掘其威力。但假如響應司長呼籲生3個小朋友，恐怕再無時間。
龔耀輝