港進聯泡沫化的教訓

港進聯泡沫化的教訓

吳志森

經過一段時間的醞釀,民建聯與港進聯終於宣布合併。合併後的政黨,改稱為「民主建港協進聯盟」,仍然簡稱為「民建聯」,而不是「民進聯」,或傳媒戲謔的「民進黨」。與其說是兩黨合併,不如說是民建聯吞併了港進聯,又或民建聯奉命收留港進聯更為接近事實。
民建聯和港進聯同是出身「愛國陣營」,因為階級屬性不同,分為兩支,背負着國家交下來的分工任務。民建聯以地區居民組織為骨幹,群眾基礎主要來自左派工會,走的是基層路線。港進聯主要由工商界愛國團體組成,走的是中上層路線。
民建聯在去年的立法會選舉大有斬獲,取得直選九席,功能三席,一躍成為立法會第一大黨。剛剛相反,港進聯卻一席都拿不到,變成一個泡沫,瀕臨崩解邊緣。民建聯收留港進聯,是「愛國陣營」的一次奉命整合,但兩黨關注的課題不同,路線不同,人事不同,主事者希望合併後產生1+1大於2的協同效應,只是良好的主觀願望。
港進聯的泡沫化,是所有「愛國」政黨都應吸取的教訓。港進聯成立於一九九四年,是新華社一手策劃的產物。當年,由港英建制派為骨幹的自由黨創立不久,其忠誠度受到極大懷疑,成立一個港進聯,以制衡自由黨親港英的工商力量,用意甚明。為了扶植港進聯成為有影響力的政黨,有關方面傾注大量人力物力,包括輸送研究人員,成立調查研究部,從物質到精神,由路線到策略,可謂無微不至,照顧有加。

一個等着餵奶水長大的政黨永遠無法成器,因為任務是分派的,路線是由上而下的,唯權唯上成為了政黨領導人的習慣思維模式,不但未能在廣大市民中間植根,因為永遠要等吩咐,反應慢,未能回應快速變化的政經形勢,甚至在本地工商界中間,也成為了被人看不起的笑柄。
再加上港進聯的領導人長期不思進取,不敢真正面對廣大民意,甚至連選民稍多的功能組別都不願沾手,多年來都靠阿爺協調、勸退等方式,透過分餅仔、小圈子晉身立法會。港進聯的政治生命靠着中央駐港官員來延續,領導人不須用腦,只靠耳朵言聽計從,依照吩咐辦事,有時為了忖摸上意,凡事左七分,做出來的保皇姿態,令人側目,有時更令人噁心。
去年立法會選舉取消了選委會的六個議席,加速了港進聯的死亡。循選委會取得議席的港進聯成員,朱幼麟參加新界東直選,原本已經準備就緒,每天落區努力耕耘,因要配合其他「愛國陣營」,以免票源重叠,突然宣布棄選,隱隱然看到一股強大的力量在背後運作協調。一直在等候分配的黨主席劉漢銓,更因為遲遲未找到地方落腳,無法出選。最後港進聯象徵式的派出曹宏威參加直選,結果亦慘淡收場。
港進聯在工商專業界無法取得認同,在基層民眾中間無法扎根,領導人只懂照阿爺的吩咐辦事,沒有自己的路線和策略,常常講一些港人無法聽懂不能接受的政治語言。港進聯由長官意志催生,甘受長官意志擺弄,與香港民情和形勢全面脫節,泡沫化的命運一開始就注定了。港進聯的收場,是所有長官意志尾巴政黨的前車之鑑。
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作者為時事評論員