【本報訊】爭取在今年10月與華比銀行完成法律上合併程序的中國工商銀行（亞洲）（349），其行政總裁朱琦表示，會透過調整員工結構，將現時純成本部門，轉向營銷產品推廣，帶動盈利增值；並透過自然流失方式，吸收錯配職位，冀在毋須裁員又可產生業務協同效應下，維持員工總數在收購華比後的1300人水平。
朱琦指出，今年度工銀亞洲將成立兩個全新推廣隊伍，包括貿易融資產品推廣及電子銀行部，作為調整試點，涉及轉移的員工約20人。
該銀行董事兼副總經理黃遠輝估計，最終約有100至120名（佔總數10%）後台員工，會在架構調整後轉往中前台工作。
增強零售銀行及中小企業務，是整合華比外，今年工銀亞洲另一策略重點。朱琦表示，收購華比後該行資產規模已超越1000億元，在本地市場已不算是小型銀行，旗下42間分行網絡，約佔本地市場5%；但工銀在零售業務的市場份額，卻不足5%。
他期望該銀行現時較同業偏低的淨息差水平，在5年時間內，由去年中的1.42厘，逐步擴闊至2厘水平；目前，內地業務平均淨息差達3厘，故深圳華商注入工銀亞洲後，對拓展該銀行內地業務發展及擴闊淨息差上，均具實質效益。
工銀亞洲大股東中國工商銀行（工行），正籌備股份制改造及上市計劃。朱琦表示，股改後母公司的經營管理、財務狀況及市場份額均會改善，工銀亞洲作為工行海外業務旗艦，母公司股改對該銀行是好事，工銀亞洲的旗艦地位亦不會改變，並會發揮協助母公司進入國際市場的橋樑作用。
對於今年度該銀行員工薪酬安排，朱琦指出，整體薪酬支出會有增長，但具體情況要待董事局批准後才通知員工，今年開始，亦會更加注意獎金分派與銀行業績及各部門表現掛鈎。被問及薪酬水平普遍高於工銀亞洲的華比員工，會否同步獲得加薪，黃遠輝補充說不會把兩銀行員工薪酬作比較，但需向市場靠攏，若明顯高於市價便不會作出調整，惟行方亦無減薪計劃。
去年4月，工銀亞洲完成收購華比，兩銀行法律上的合併程序希望在今年10月完成，屆時華比的信用卡業務，將會併入工銀亞洲系統內；而現時工行香港分行的信用卡中心，亦爭取於年底前能整合入工銀亞洲。
朱琦表示，去年度該銀行總體表現達到理想水平，當中包括來自華比8個月的盈利貢獻，以及工銀亞洲本身業務調整的效益，但具體情況待業績公布時才披露。