年輕人愛逛的小型商場向來都是「新晉」創業人士的試金石，當今不少本地成功的時裝品牌便是由此而起。張穗儀亦是由利時商場起步，短短兩年間在4個商場內開設12間店舖，出售自己設計的時裝，未來目標絕非「守間舖，賺份人工」那麼簡單。
張穗儀與男朋友任歷奇於92年租下利時商場小舖，售賣日本及南韓時裝，其後再多租兩間舖，分別以「Unique」、「π3.14」和「HaraMichyio」為名，售賣自行設計及生產的年輕人時裝，短短兩年間，3個品牌同步發展，現於旺角瓊華商場、朗豪坊和太子始創中心各有分店，兩名才二十多歲的年輕人，已是坐擁12間時裝店的老闆。
Unique是最初在利時開設的時裝店，張穗儀和任歷奇飛往日本和南韓，搜購年輕人服裝，但成本甚高。張穗儀說：「單是機票、運費和滙率等，令一件衫要賣三、五百元，一些出名的品牌也是賣這個價。」
於是兩人決定大膽嘗試，將自行設計和生產時裝的理念付諸實行，任歷奇說：「我之前在連鎖時裝店做視覺商品設計（VisualMerchandising）及採購工作，取得內地廠商的聯繫，便到廣州、虎門等地區找布料和廠商，嘗試生產十多個大路款式，每款只做約百件。」
原任文職的張穗儀，既沒有念過時裝設計，也無相關經驗，仗着個人對穿衣的心得和觸覺，還有任歷奇的經驗，逐步開拓自家品牌，三個品牌各具風格，Unique以簡約素淨為主；π3.14的服裝多熒光與鮮豔色彩；HaraMichyio則走日本風格如花樣圖案、喱士和絲帶等。
任歷奇坦言：「一件衫由設計到物料控制都比想像中困難，與廠商講價等，都花了不少時間學習。試過一個款式設計時已修改多次，生產出來的效果仍然不理想，最後寧願報銷也不賣，當吸取經驗。」
自行生產令產品成本大減，張穗儀稱：「我們的定價全由160元起，這個定位不會予人太低檔的感覺，最為顧客接受。」
潮流的特點是轉得快。「有些熟客每周來兩三次，上星期才入的款式，她已經覺得熟口熟面不想揀，所以每間店每星期要推出13至15件新衣，一個月下來就有約60款，這招更有助減低被抄款的風險。。」
她補充：「香港的潮流都跟日本走，不難『貼』中，所以我們一半款式會按照日本時裝雜誌上的樣式造，另一半自行設計或修改以迎合香港人口味。」
雖然年紀輕輕，張穗儀卻具備管理概念。「分店各在不同的商場，必須有人幫手管理，現時每個商場會請4至6名售貨員，資深的會兼任管理，每星期我跟幾位主管開會，再由他們下達，同事間則不時安排活動如吃飯，讓大家多些溝通和投入。」
張穗儀說：「一些本地年輕人品牌如K2、2%等都由商場一間小舖發展至連鎖經營。」這亦是二人的夢想，他們坦言希望有朝一日品牌有足夠的資金和名氣，可以走出商場開設地舖，三個品牌各有設計師負責。
記者：葉敏儀
