以靚仔靚女為招牌，配合還差過粵語殘片舊橋段為題材的韓片，一度風靡香港，睇到班感性之男女（以女士為主）觀眾個個眼淚鼻涕一齊流，更成為茶餘飯後主要話題之一，堪稱異數。
這股「韓」流何止襲港，「韓」風更直吹曾扎根香港、盈利以香港為主的英國老牌銀行集團頭上。滙豐和渣打去年見花旗以27億（美元，下同）快吞南韓「韓美銀行」（KorAmBank）後，前者被觸動了神經線，後者心有不甘，決定盡快再找獵物，韓國第一銀行（KoreaFirstBank，簡稱KFB）便是受覬覦和爭奪目標之一，最終渣打在滙豐退出競逐下，順利以現金33億勇奪這家在南韓擁有404間分行和320萬客戶的第7大銀行。根據渣打行政總裁戴維思說，是項收購預期所帶來的貢獻，將躍升成為該集團僅次香港的第2大盈利市場，足見韓風風頭之勁。
然而，渣打以資產淨值約1.9倍收購KFB（滙豐只願出價在1.4倍至1.7倍之間）是否值得，除如魚飲水，冷暖自知外，相信旁觀者如筆者般只能說三道四、抒抒己見而已，從表象分析，是次收購對渣打而言，沒有所謂「協同效應」（Synergyeffect），皆因渣打自1968年進入南韓以來僅有兩間分行和200僱員，在削減營運成本上可謂沾不上邊。
此外，KFB在2002和2003年稅前盈利分別約為9000萬，2004年截至9月底則為1.27億，除非從區域性戰略出發，不然幾時才賺回33億？
談到區域性戰略，在一個（筆者個人認為）高風險（受戰爭威脅）的地方投入巨款（渣打最大的一次收購）……Well？不過據筆者記憶所及，渣打很多時是Leadingtheway（集團信念和口號）者!!
王冠一