打機熱潮仍未冷，遊戲的設計及款式亦一浪接一浪，不斷推陳出新，新設計要打入市場固然困難，舊遊戲想保持優勢更加不易。王文暉創立的Gamemiracle先後兩次獲投資者注資，公司總算可以茁壯成長；後來投資者退出，他決定自力更生，為免遭後浪淹沒，須努力尋求新設計及開拓新市場。
本來在政府部門任職的王文暉，因見互聯網市場潛力吸引，「想找出適合自己發展、又夠地道的東西」，2000年他選定針對本地市場的賽馬網絡遊戲。「當時的構思是可以讓14名網友一同比賽，馬匹由玩家改名，每匹特性不同，並且自行控制比賽中策騎的技巧。」
一般公司只需花兩三個月便成功開發的網絡遊戲，王文暉的第一代iHorse由於只能利用公餘時間來開發，花逾一年才完成。他說那段草創時期最辛苦，「因為身兼正職，而且只得一個人做。」
2000年科技網站炙手可熱，王文暉亦趕上順風車，分別於2000年和2002年獲兩名投資者注資，將iHorseⅠ提升技術和改善質素。王文暉說：「首位股東投資失利，因當時寬頻未普及，香港網友亦未接受上網玩遊戲要付錢這形式。」最後該投資者因注入的100萬元蝕光而離場。
第二次注資的是一家專營互聯網街機（電子遊戲機舖內的遊戲機）的上市公司（Billybala，8117，現易名中國宏達），致力開發將街機接駁互聯網。iHorse因此得以由網絡遊戲，拓展至街機市場，令身處不同遊戲機舖的玩家也可以同場比賽，加上網絡遊戲在市場上發展成熟，iHorse2亦於期間推出（見表）。
王文暉透露：「iHorse2曾在一年內為公司帶來約300萬元收入，但最後因業務重整，解散了街機開發部門。」他見iHorse2發展成熟，索性自立門戶，於今年4月成立Gamemiracle。
「舊公司將器材半賣半送給我，現在的同事都是由舊公司轉過來的，首個推出的網絡遊戲便是iHorse3。」開業初期可說順風順水，王文暉正構思未來2、3年的方向。「網絡遊戲壽命不長，若成功可維持5至10年，不成功更前功盡廢，因玩家不會返轉頭玩舊版本，市面實在有太多新遊戲推出。」
因此，Gamemiracle長遠會朝街機市場進發。「之前的投資公司已售出近160台遊戲機，每部約2萬元，利潤是網絡遊戲的5倍。打街機的消費較高，有些熟客每次到機舖都會兌換一袋100元硬幣，但家庭的網絡遊戲月費才數十元。」
他又稱：「明年上半年我們將推出3至4款新開發的遊戲，都是最受歡迎的音樂、競賽和格鬥類，全部針對街機市場。更長遠的發展則是將家庭電腦、街機和手提電話網絡連成一線，令不同玩家也可一同競賽。」
遊戲卡是iHorse的最大賣點，因為遊戲迷可以將自己的馬匹等遊戲資料，全部儲存在卡內，即使是玩街機，也能隨時找來自己的馬匹競賽。
王文暉深信，將街機遊戲透過遊戲卡變成個人化，是近年發展趨勢；而電子遊戲的壽命，則視乎遊戲能否耐玩、設不同程度關卡、公平和不斷加入新功能等因素。
記者：葉敏儀
