集團瀕絕境多次重生

集團瀕絕境多次重生

創維主席黃宏生今年八月接受《深圳商報》訪問時曾形容,香港的監管非常嚴格,並舉盈利為例,「你有辦法少報,但絕不能多報,沒有一家財務公司,敢為你多報利潤。國內一些企業毀就毀在上市,根本沒有上市資格,就財務造假……上市不僅是為了籌資,最重要是建立公司的股權和治理結構,建立現代企業制度」。但諷刺的是,黃宏生現時竟涉嫌誇大業績而被廉署拘捕。

恢復高考首批大學生
上月初,《福布斯》公布○四年中國富豪排行榜,黃宏生攀上第三十一位,身家估計高達兩億七千萬美元(約二十一億港元)。五七年在海南出生的黃宏生,七三年高中畢業後,到農村接受再教育,在海南省黎母山區插隊,擔任團委書記,當時最大的夢想是成為一名拖拉機手。一九七七年黃宏生成為中國恢復高考後第一批大學生,考入華南理工大學無綫電系。
一九八八年他被中國深圳的改革大潮吸引,辭去政府部門「副廳長」公職,隻身「下海」到香港做貿易,但那時大量的美國、歐洲、日本、香港、台灣企業及家電消費產品,如潮水般湧入內地,佔領中國市場。他剛下海,即被「潮水」嗆得人仰馬翻!

五萬創業生產遙控器
之後,他籌集五萬元人民幣創辦了創維,當時是一家生產遙控器的小工廠,九○年銷量約百萬元,並開始生產電視機,但首次進軍電視機行業,便虧損數百萬元。九二年德國展覽會上一個偶然機會,他接到兩百萬台電視機定單,令他絕處逢生。
九九年創維獲ING集團、東方匯理及華登等三家國際金融集團注資三千萬美元;並於二千年四月在香港上市。好景不常,隨着○一年全球彩電行業低潮,創維股價大跌。禍不單行,連公司銷售部門老總也被同行挖走,客戶大量流失,創維百億元夢想瀕臨破滅。
創維面臨被兼併收購,此時黃宏生本着下鄉時的吃苦精神進行改革,將部份股權拿出來與骨幹員工分享,激勵士氣。經過多番努力,○一年創維扭虧為盈,銷售排名由同業的第六位攀升至首三名,成為基金愛股。
本報記者