飛達帽業（1100）副主席兼董事總經理顏寶鈴，特別為員工設計了一款圍裙，上面寫上「快樂心情、健康心態、愛我工作、做心所愛」。正是對職工的要求，也反映她對人的關懷。
飛達位於深圳龍崗的廠房，擁有3000名員工，顏寶鈴很自豪能將闊大的車間保持清潔，廁所亦很乾淨。原因是她安排了主任組長，每周六負責洗廁所一天，如果他們平日未能管理好員工，保持廁所清潔，便自討苦吃。
她又以員工制服作為管理工具，不同車間會有不同顏色，誰丟掉垃圾，一看便知屬哪個車間，這時她會向該部門主管在每早5分鐘會議時段，提示員工注意衞生。
顏寶鈴也很重視員工心理質素。她特別讓女工穿上具有女性體態美的裙褲，好讓她們心情好，車線時也會用心一點；主任和廠長級別亦有不同制服，突出他們的優越地位。若員工工作期間，心情欠佳發脾氣，她會要求員工放假，在家理順心情後才返工，以免同事的情緒也受影響。
任何員工有嫁娶、結婚、生仔等喜慶事，她定必送金鏈戒指祝賀。在這樣富愛心、有人情味的環境下工作，員工的歸屬感自然加強，並培養出團隊精神，當公司有需要時便能一呼百應。
顏寶鈴說，有次落貨時間突然提前5小時，要員工趕貨，他們立即說：「冇問題，老闆娘點話點好！」她聽後相當感動，結果員工提前了8小時交貨。所以她深信公司的成功要靠員工的支持。
最近飛達獲得北京奧運獨家製帽權，她為了讓員工全情投入參與此項盛事，特別錄影雅典奧運所有賽事，在午飯時間，讓員工邊吃邊看，帶起奧運士氣。她坦言，飛達能參與這項國家盛事，感到很大壓力，希望做到城市至農村人民也能買到奧運帽，分享是次國家盛事。
她在聘請員工時，有一套原則，那些不擇手段、一步登天、「冇交帶」，離職時連辭職信也不遞的人，她一定不會再聘用。至於曾被她「炒魷」或辭職的人，若他們在外面做得不開心想回巢，則可以接受。可見一位成功的管理人員一定要有容人之量。
記者：周燕芬
