一般人走進時裝店前，往往是先被店內櫥窗陳設所吸引，故此店舖的櫥窗設計及裝置可直接影響生意，負責櫥窗設計的視覺商品設計師（VisualMerchandising），行內簡稱VM，還須兼顧舖內的陳設。時裝品牌Ztampz的助理專案經理梁志偉說：「就是店內有一粒塵，都關VM的事。」
梁志偉說，每年8、9月的秋冬和2、3月的春夏，都是時裝業轉季重頭生意。「早於兩個月前便要着手籌劃，譬如今年我們將於8月尾9月初推出秋冬季時裝，趁現在減價期便開始構思及籌備。」在炎炎夏日構思天寒地凍的情景，他坦言資歷尚淺時會覺得難以想像，現在已習以為常。
每次構思來季的陳列設計前，都要先搜集行內資料，包括翻閱最新時裝雜誌及書籍，皆因時裝觸覺及掌握潮流大勢，對工作最為重要。之後，他會計劃出整個季度櫥窗設計及店內陳列的轉換時間表，再按不同分店的定位、重點推廣的貨品來構思主題。再與老闆商討預算，及與後勤的採購員及前線的售貨員開會等。
梁志偉說：「Ztampz代理的品牌逾50個，今季公司重點推廣那些品牌？那些品牌的趨勢又如何？及顧客逛店的習慣等，都要由前線同事告訴我，才能在設計上配合。」
他強調：「同事給我input，我才能有output。」
最終能否將設計師的構思具體地表達出來，全賴各分店同事掌握設計的特色，及平日應怎樣保持和打理等，所以彼此的溝通十分重要。他說：「開朗和主動的性格對這工作有很大幫助。」
梁志偉表示，初入職時最難掌握各品牌的特質，因為一些時裝公司會引入數十個品牌，各個來源地、級數和風格都不同，初時會感到混亂；其次最困難是遇上兩季主流相近，設計上難有突破。「因為設計概念不能重複，最好有新鮮感，但若然這兩年的冬季主流都具幽雅而帶女性化的特質，要在設計上作出較大變化便不容易。」
他補充，VM的工作屬商業設計，不同於純設計，因此他寄語新入行人士，過於個人的主觀設計行不通，必須取得消費者認同，並迎合各部門的需要，更加要配合公司品牌的形象或主題。每當完成更新店內陳列，他都會在店內遊走，「看是否覺得舒服順暢」。
今年3月才加入Ztampz的梁志偉，提到難忘的專案，卻是在前公司──時裝店I.T.擔任VM時的經歷，他道：「那次是以推廣歐洲時裝品牌CommedesGarcons為重點的櫥窗設計，服裝帶點民族土著味道，我便以此為主題，並加入土著的圖騰及巨型石頭等裝置。」
一般的裝置道具雖然都有設計製作公司負責，但梁氏說：「製作公司着重技術，卻未必做到真實效果，所以我自己做道具，手繪出石頭的效果。」後來其櫥窗設計更被該品牌的設計師稱讚，能表達新一季時裝設計的概念。
