霍英東先生的老朋友在報紙撰文，揭露老先生投資南沙時受的冤氣，有幾句話很趣怪：
「霍英東在南沙搞了個高爾夫球場，他們在北面蓮花山照搞一個高爾夫；霍英東搞了個天后宮，他們在前面『開發』一個燒烤場；霍英東在南沙開了個直航香港高速飛船碼頭，他們在蓮花山港口照搞一個同樣的碼頭。霍英東要建個小型的蒲洲花園，他們在鄰近山腳挖來一堆黃泥，在山上拔來一堆小草，再插幾棵手臂般的小樹，便拿走了一千五百萬。」
難怪大陸「經濟過熱」，中國的總理硬要「宏觀調控」，原來中國各地的「現代化建設」都遵從「霍英東搞了個A，他們也照搞一個A1；霍英東搞了個B，他們也另搞一個B1」。霍英東只有一個，但香港和台灣的投資者卻有成千上萬。不論投資建ABCD，都有從A1到D1的「翻版工程」，正合了外國人對中國人開飯館的一句精闢的觀察：「猶太人在街上開了一家店，如果生意大好，決不會有另一個猶太人在附近再開一家搶生意。中國人在一條街上開了一家飯館，如果生意好，不久後一定有許多中國人在街上再開另一家，把生意搶爛為止。」
不論在英國還是加拿大，中國餐館菜牌上的價格愈來愈便宜，都是因為中國人自己「搶爛市」。市場搶爛了，中國菜的地位也很低，加上經常股東失和，老闆嗜賭，中國餐館很難吸引當地的上流顧客，這種眼紅羨妒的民族病，或可以更專業地叫做「霍英東南沙投資中國症候群」。
中國百分之九點幾的「經濟增長」，經霍先生老朋友的論述，又有多少是屬於重叠和浪費，是「你搞一個A，我也搞一個A1」的「A1號搶爛市翻版工程」？
不錯，在搶建A1、B1、C1等翻版工程的時候，確實「製造」了大量「就業機會」：挖泥、填海、打樁、紮鐵，同時為河南省的民工提供了大量的黃金夢。每年的春節運輸，勞工們擠着廣州的火車回鄉，帶着以血汗賺來的幾千元積蓄，但他們的勞力，往往是「翻版工程」的虛擲，但他們管不了，「國家」也管不了。
到了新官上任，「宏觀調控」，一切浪費的工程，通通叫停。但環境生態已經破壞了，資源也浪費了，工程隨時還要拆卸，那時還要僱用一批工人，拆卸的過程，也方便了「就業」。
一個行「公有制」的國家，人性都是赤裸裸的「私」字當頭，鄧小平冥壽一百年，在鄧小平的「理論」裏，可又有答案？