中國經濟急速發展，成為全球焦點，內地半導體業亦不例外，市場調查機構更預期，未來內地市場增長速度將高於全球增幅。不過，萬眾矚目卻未必為投資者受落，3月在港上市的中芯國際（982），首日掛牌便跌穿招股價，股價更屢創新低；原計劃6月上市的華潤上華，因反應未如理想，亦押後了上市計劃。
華潤上華主席陳正宇認為，個別公司很難影響資本市場，但作為一家定位良好企業，面向的是全中國的消費電子市場──一個每年有雙位數增長的地方，上市仍是公司努力的方向之一。但首要是讓投資者了解公司，透過本身擴產、經營效率等，打開與投資者的溝通管道。
他感謂，從事半導體行業30多年，最困難的不是上市，而是半導體市場起伏太大，要怎樣增加芯片產量，才能配合需求。陳正宇70年代在美取得博士學位後，便加入當地半導體業發展；眼看行業技術漸趨成熟，84年毅然回台灣創辦茂矽；97年又再轉戰中國。為何會有這轉變？
陳正宇表示，縱觀半導體的歷史──70年代，日本取代美國成為半導市場的主角；80年代，韓國崛起；90年代，台灣起飛──這個發展軌迹告訴我們，甚麼地方最適合做半導體，取決於人力資源。現時到中國設廠的做法，只是重複過去的經驗，故一定會成功。
一般晶圓廠追求技術的突破，以客戶為主導，為他們提供更有效能、更先進的芯片；華潤上華卻反其道而行，以市場為主，面向市場需求。此外，透過購入二手設備，亦成功令經營及折舊成本大幅下降，連續4年錄得盈利。陳正宇說公司的產能一直處於「滿載」，去年沙士期間才略為回落。
他笑說，當年回國發展時，華潤上華原計劃自行建廠。其後發現無錫有一家國營工廠具發展機會，於是以承包方式協助其提升產量，期後才共同投資擴展生產量。他回憶97年時，中國還流行「微電子無用論」，很多投資者憂慮內地配套設施未能符合半導體行業所需，待華潤上華的發展證實成功後，投資者才陸續到內地建廠。
現時，集成電路發展已成為中國從上到下的既定政策了。「我們採取的經營模式與一般晶圓廠不同，穩打穩紮。先站穩陣腳，按市場需求變化，進行擴充。」
原來除中國外，當年陳正宇亦曾考慮到印度設廠，但最終還是選擇回國發展。他解釋，半導體行業習性並不適合在印度發展，因印度人具創意，卻欠缺服從性。「他們的民族性不太適合，做芯片要求比較嚴格，要好有紀律（discipline）；他們雖然有天份（talent），但若不認同就不合作，很難推動。」
談及在國內發展的趣事，他表示剛開始時，無員工要股票，個個都要現金；現時知道股票的價值，反而每個人都搶着要股票，唔要錢。至於管理心得，他強調評核員工表現要公平，不管其他關係或因素，只看其表現。
華潤上華的策略非常成功，能夠將中外員工融合一起，實現本地化。現時集團於無錫廠房逾1000名員工中，海外員工只有20多人。
記者：黃偉強
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