創業成功率低，選擇自己做老闆，每個決定對公司都有舉足輕重的影響，壓力之大不言而喻。不過，華業（控股）主席兼董事總經理周年茂坦言，壓力最大是在資金運用及流動，要好注意，不容有失，因為全部「靠晒自己」，不及在大機構打工般可以少操心。除此之外，他認為工作上的壓力與任職大機構沒有分別，都是要自己「落手落腳做」。
日常管理方面，周年茂着重員工的主動性、積極性及效率。他認為，假如公司日日要員工加班到十一、二點，「一是公司人事安排有問題；一是員工工作效率有問題。」又強調只要給予明確方向，長遠對所有同事的工作效率都有幫助。因此，除特殊情況外，他希望員工可以準時下班。
他認為，若工作時能夠全心全意，能發揮最大潛力，效率便可提高。「平日想着工作，到要做時，效率自然高。」他說：「工作時間長短，並非有冇成果的唯一條件。」周年茂說得輕鬆，但要達到這要求，其實一點也不容易。
講求工作效率，令周年茂不致缺乏時間陪伴家人，影響與家人的關係。至於他的減壓之道，是多做運動、打乒兵球、游水、寫字，間中則坐遊艇出海。