過去兩個月，本港收費電視市場經營環境變得十心惡劣，先後有兩間收費電視營運商結業，將牌照交回予港府，個別營運商則調低收費吸納用戶，但城市電訊（1137）兼香港寬頻主席王維基則認為，現時4個收費電視營運商定位不同，可自行覓得生存空間。他透露，香港寬頻收費電視已有2萬名客戶，平均每日上客200戶，有信心於一年後客戶人數可達10萬。
他指出，全港210萬住戶內，收費電視市場滲透率約3成，若3年後住戶增至220萬戶，滲透率升至8、9成，有線電視仍為市場主導者，擁有七、八十萬客戶，餘下3個營運商若能均分120萬客戶，各有40萬客戶，以每月每名客戶收入（ARPU）為100元，年收入便達5億，對新經營者而言，生意已很不錯，所以他「對市場好樂觀，四間公司一定搵到生存空間，大家都有錢賺。」
雖然電視廣播（511）聯營公司exTV近期減價促銷，但王維基不覺得會對其餘三間公司有任何重大影響，因定位不同，「我地諗住開『大家樂』，人哋開『美心』，有啲就開『新同樂』，執咗又開『同樂軒』，客路都唔同。」他說香港寬頻策略仍是以低下階層為主，旗下收費電視ARPU約介乎70至80元，雖未達到收支平衡，成績已算很好。上周，該公司進行的市場調查亦顯示用戶接受其服務，並認為98元的收費合理。
他表示，香港寬頻會利用本身網絡覆蓋，配合其客戶基礎，將有線電視推介予現有固網用戶。此外，他說會不斷改善內容質素，每3個月提升一次，目前收費電視內容已由開台時的11條頻道，增至逾30條，暑假期間則計劃增至逾50條，到年底時再增加，但仍會小心控制節目成本，將其維持於收費電視總收入的3成左右，以現時計算，即平均每年節目製作成本約3000萬至4000萬元。
本報記者