近年連鎖珠寶金行開得成行成市，由於集團式經營，宣傳足、號召力強，除吸納大部份新客外，更搶去小型金行不少熟客，令小店經營空間日益狹窄。為求生存，有傳統老字號利用早已建立的人脈關係，穩守一盤生意。
四喜金行40年前在上水開舖，當時鄉民喜歡將種菜捕魚賺得的錢，買金回家收藏，那時黃金每両才200元。時至今日，四喜已傳至第2代，由黎汝賢接掌，不過現時市場已「金」非昔比，名店林立，競爭激烈，即使偏遠至新界地區亦然。
黎汝賢明白傳統老店要繼續在市場立足，必須要與時並進，他看見有些同行數十年來，依然維持古老的家庭式經營，滿足於「搵兩餐」的心態，心生不安。他說：「如果換了我是他們，我會好驚，終會有日連最後一個客人都流失。」
黎為四喜搞革新，一方面以大字號為參考對象，他更新店舖形象，讓年老的、習慣穿T恤短褲拖鞋上班的老夥計自動流失，然後換上一批年輕店員，並要求他們注重儀容整潔。另一方面，黎又利用同區大舖缺乏、而自己早已建立的人脈網絡，與上水居民多加往還，從而維繫一批熟客。黎汝賢是上水石湖墟商會的理監事，與區內商家有一定交情，彼此在生意上互相關照。
他又致力與上水的居民及社團維持良好關係，區內有任何盛事，如上演神功戲、宗親會舉行慶典、春節聯歡及國慶酒會等，他都積極支持，如提供買金飾優惠、贊助活動。黎說，每年在這方面都會花二萬至三萬元。
此外，四喜又舉辦金會、聯歡聚餐等等，目的為連繫一批街坊熟客，在禮尚往來之下，當他們要買首飾時，總會想到四喜。
黎又善用四喜的規模小、具靈活應變的特性，當遇上客人有特別要求時，能靈活處理，例如正當記者採訪時，黎的手提電話響起，原來是一名多年熟客看中一枚玉戒指，店員已給了她折扣，但她希望價錢再便宜些，於是要求直接與老闆「講兩句」，結果就憑這兩句，玉戒指可以再減一點價。
黎說：「在這點上，我們較有優勢，大舖經營成本高，訂出一口價便不能再減價了，我們能因應客人的要求作出調節，盡量滿足他們。」
喜見留得住街坊舊客，黎也不忘開新舖吸引年輕新客，數年前四喜在同區添了一家形象較新的分店，現時黎又考慮再開一分店，地點同樣會選在新界區，繼續在傳統街坊生意上搶攻。
