坎普拉德財富冠全球，但這個財主絕對孤寒。他很節儉，花每分錢都要左計右算，搭飛機只坐經濟客位，搭火車坐二等，開的是破舊的富豪（Volvo）汽車，住屋也很樸素。更甚的是，他現已移居瑞士，不再管理公司的日常業務，平日卻像尋常師奶一樣，親自買菜做家務，經常待臨近收市時才到街市買菜，因為這時的蔬菜水果最便宜，他還不怕再講價問檔主：「可否再便宜一點？」
坎普拉德應花得花實反映了他的成本意識強烈。他的生意頭腦五歲時開始萌芽，由販賣小本的火柴盒開創商家道路，十七歲入讀商學院時決意成立自己的公司，而且深知要成功，就要用快捷和低成本的方法運送商品。
坎普拉德在家居事業大展拳腳，受惠於瑞典五十至七十年代的經濟增長。當時瑞典人口由城市向郊外擴展，令廉價裝修房子需求大增，造就了他「大眾家居」的概念。而且，從自己和員工都有喝咖啡吃點心的習慣，令他明白到「餓着肚子沒心情買東西」的道理，於是在每間宜家都開設一間小茶座，這些小茶座全球每年總營業額達一百二十五億港元。
路透社/互聯網