自1998年萬國寶通（Citicorp）與Travellers合併成為全美最大金融服務集團──花旗集團（Citigroup）之後，其強大實力在國際金融市場所發揮之能耐，不但令同業既羨慕且嫉忌，同時掀起同業之間爭相仿效，明知不自我壯大，難與爭鋒之餘，更隨時是被吞併對象。
遠的不說，瞧瞧近期美國排名前列的大銀行正動作多多，加快合併或搜捕獵物，早前有美銀（BankofAmerica）斥資470億美元收購FleetBostonFinancial，上周又有摩根大通鯨吞BankOne，兩者與Citigroup正是三雄鼎立。表面看來，銀行同業之間進行併購活動不外自我壯大、圖爭奪市場──因受資本?信貸比率條例限制，擴大資本後可做多點巨無霸企業信貸生意；削減成本──網絡拓大之同時可減低固定成本開支，另外信貸評級提升有助發債成本下降等好處，但人們卻不應忽略歐洲銀行集團的部署。
甚麼環球化、金融一體化，已令強者愈強，企業包括金融集團若不登上「超聯」（superleague）之列，便只有等「運到」。美國銀行業行動已是司馬昭之心，再看看日本銀行業雖歷盡滄桑，但在變革中不是已餘下四大（論資產瑞穗更是全球最大銀行）；反觀歐洲銀行相比之下仍有愈玩愈縮之嫌，歐洲一體化、單一貨幣，在競爭激烈的「資本」主義社會中作用何在？
王冠一