新一代夫婦生育政策一個起兩個止，比上一代更肯花費在孩子身上，故各式各樣，以小孩子為對象的活動課程應運而生，但不一定是門賺錢生意。
為青少年和小孩提供足球訓練的綠基拓展，總經理盧蔚然指出，若單以球類訓練班來經營一家公司比較困難，因此該公司正積極作多元化發展。
盧蔚然以往從事工業產品市場推廣等工作，打工生涯二十年。後來參加業餘足球隊，為了培育接班人而開始接觸培訓工作，並發現此商機。01年藉家人幫助籌資20萬元創業，開辦足球和籃球訓練班。
談及當中的巨大轉變，他認為，創業給予他很大創造機會，以往只是執行公司指令，現在事無大小都要自己策劃。不過，現時一周七天也投入工作，周六、日提供足球、籃球培訓服務，星期一至五則經營綠基另一項主營業務──產品市場報告等工作，1年來放假日數屈指可數。
不過他仍樂在其中，尤其是看見小朋友的不斷成長。例如他培訓的一隊小球隊，初次比賽以1比12大敗，經過不斷努力，半年後在香港東區比賽的8隊中，取得亞軍。此外，參加足球訓練可以鍛煉小朋友建立團隊精神，這亦是家長喜歡小朋友參加訓練班的原因。
經營球隊培訓最困難之處，他認為是聯絡工作，很花時間，高峯期有170名學生，要發通知相當費時，現時學生約135人；其次是練波的場地缺乏，及租金昂貴。
市場上有不少足球訓練課程，他表示，要突圍而出，需要有良好的師資，而綠基的教練，除了他，也聘請香港足球先生、香港足球A級教練梁帥榮、香港16歲青年軍教練雷達華，及理工大學教練麥國輝等。
此外，市場定位要準確，為了有別於康體署提供的廉價足球訓練班，他以中產或以上的家庭為對象，每月收費500元，這樣令家長放心，了解小朋友的隊友也是來自相同背景。
對於要創業的人士，他忠告必須要有管理業務、市場推廣及產品開發的知識，否則風險相當大，並要確保產品有市場及具前瞻性。今年「沙士」爆發期間，他及時停辦暑假前往曼聯足球學校海外培訓計劃，否則10萬元的宣傳開支，肯定付諸流水。不過，今後他仍會計劃開辦這類遊學團，以開拓收入來源。
