機構，像人一樣，會成長，會茁壯，會肥大，會腫脹，再不治理，就會腐爛，會衰亡。
機構裏，初時，只有一種人，「做嘢」的人，大家同心協力，向同一個目標奮進；然後，目標模糊了，老闆或者領導層鬆懈了，自滿了，「做嘢」的人，有一部份，爛了，成了「玩嘢」的人，弄權，搞小動作，排斥異己，用人唯親，或者，唯聽話，唯識做；「玩嘢」的人，心中再沒有甚麼「公司文化」，甚至沒有「公司」。
「玩嘢人」在這個機構裏，是一條餓蠶，他沒有明天，也不認為這個機構該有明天，他盡情攫奪，為了鞏固權位、勢力和邊際利益，招來更多「信得過」的「玩嘢人」，建立同聲同氣的「玩嘢黨」；這時候，有真本事，「做嘢」的務實派，早就另投明主，蟬過高枝；還留在崗位，誓死勤王，要為老闆守住寸土的「做嘢人」，飽受「玩嘢黨」掣肘，愚弄，欺壓……漸漸心淡，擲下一句：「不跟你們這幫廢柴玩了！」悻然拂袖。
「做嘢」的人，退一步，海闊天空；「玩嘢」的人，卻必須寄生於衰亡前腫脹和腐爛的機構；他們沒有實力，受同行鄙視，不稱職，也不專業；但他們，天威難犯，只要趴下來舔得「玩嘢上司」或者昏庸的老闆舒服，站起來，就要比人高；他最需要的，是仰望和阿諛，只有仰望和阿諛，可以平衡舔肛時匍伏的賤相。
「玩嘢」的人，不會感激別人的退讓，他講的，是勢；你退，是因為他勢強；你「玩嘢」玩得比他高明？你後台夠硬？他就啞忍，伺機反撲，就算反撲大損機構利益，照撲不誤；「玩嘢」的人，是機構的癌細胞，一個坐大，就滋生、分裂出無數個；最後，爛得見骨了，老闆驚問：「做嘢的人在哪裏？」做嘢的人，早離棄你這個鞋油蒙心的笨七了！