陳穎志98年1月跳槽至新創建任資訊科技經理，4年後升至集團資訊科技部總監，兼集團附屬公司CiFSolutions的總經理。由一名部門主管，成為一家公司的揸弗人，陳穎志的成功秘訣是掌握任何一個機會。
98年4月，新創建旗下新世界第一巴士服務（下稱新巴），獲港府批出為期5年的港島巴士線專營權，取代中巴。入職僅4個月的陳穎志，被派負責建立新巴資訊科技系統，還要在6個月內完成。
他說，接下這任務的最大困難，不單是時間有限，就連資源也有限。「當時只有我和3、4位同事負責，巴士員工仍屬中巴，我們之間不可以接觸，惟有用自己的辦法搞掂佢。」
雖然公司應陳穎志要求，撥出資源讓他外聘人手，但遠水難救近火。
陳穎志只好一星期7天，每日由早上做到凌晨一、兩點，做足6個月。不過，他說：「直至9月1日，在電視上看到第一架新巴交收，好開心，就好像自己的BB順利出世。不過，我仍未敢放鬆，因為我知道，跟住嘅一、兩星期才是最重要的時刻，可能有很多東西要執漏。到了10月中我才敢放1星期大假。」
大集團小經理，盡不起眼，所以即使每天都在壓力下工作，但陳穎志視之為難得的表現機會。「這個項目給予我表現的機會，可藉此取得管理層信任，而這樣的機會可以講係十年難得一遇。」