80年代初期，日本進口貨在美國大行其道，由汽車、鋼材、電器產品和照相機等，都被日本貨打到七零八落。有很多工廠被迫關門，大批工人失業，於是在工會和政客推波助瀾之下，「打砸日貨」（Japanbashing）成為一股社會惡風。那時每隔一段時候，總有一群人在公眾場合，用大鎚把日製產品當眾砸爛洩憤，抗議日本入口貨製造國內失業。當時有識之士已經指出，這種盲目的情緒發洩對美當時經濟情況毫無幫助。
事實上，美國的工業要保住職位，惟有從提高效率或提升科技着手。此後美國果由此方向努力，10多年後，其經濟增長已遠超日本。但想不到20年後的今日，那種盲目的打砸手法又重現，不過今次的打砸對象不是日本，而是比當年日本落後的中國，煽動「打砸中國貨」（Chinabashing）的也是工會和政客。再加上明年是美國大選年，當今政府在民望日益低下和失業率高企的情形下，「打砸中國貨」成為最好的政治代罪羔羊。
今次打砸手法不是當眾砸爛中國貨，而是不斷叫囂，強迫人民幣升值，彷彿一旦人民幣升值便會達到阻止中國貨進口，製造業職位便可保留。這是一廂情願的天真想法。
中國能成為今日的世界工廠是美國人間接催生的，因為10多年來，美國消費者已享受慣了又平又靚的進口貨，美國國內大型連鎖店不斷向顧客灌輸「天天低價」（everydaylowprice），於是舉國上下都以追逐不斷低價為目標。那些不能減價供貨的生產便只有兩條路走，一是關門，二是把工廠搬到更能生產物美價廉的地方去，而中國在眾多競爭者中脫穎而出。
由1994年至今，中國每年出口到美國的價值增了3倍，生意額每年達1370億美元，同期美國每年出口額到中國只是250億美元，貿易逆差超過1000億美元。單從數字看是誤導的，因為65%出口製造商不是中國公司，而是世界各國跑來中國設立的工廠，其中以美國為最大投資者之一。以中國最大40名出口製造商為例，美國佔了10名，包括Motorola、Dell和IBM等，全球零售商巨無霸Wal-Mart和Target，更把中國視為主要貨源，大力把它們那套「天天低價」的哲學施於中國的製造商，不斷壓價以求在競爭中打倒對手。中國也的確能滿足它們所需，所以，可以說沒有中國的貨源，便沒有「天天低價」的美好時光，也沒有過往10年的低通脹局面。
而且把「打砸日本」與「打砸中國」相提並論有欠公允，當年衝擊美國的日本貨幾乎全由日本人擁有的工廠在日本製造，因為日本從來都不容許別國在日本成立工廠。而且日本法律禁止外國公司涉足一些重要行業，例如電訊器材、汽車和電腦等等，這與中國的開放態度有天壤之別。
如今國內電訊器材、電腦元件、汽車業都是以外國公司佔重要地位，中國的政策仍然是歡迎外國製造業到中國來投資設廠。外國廠家不但可以出口，還可以行銷中國市場，這與日本當年的只顧利己的政策完全不同。
中美貿易逆差弄到今天如許巨大的數字，除了因為設在中國的工廠（包括中外公司）具有很好的效率，能夠出口最價廉物美的產品外，美國本土的出口工業多年來卻相對萎縮，特別是對歐盟和日本市場。過去5年美國的貿易逆差達4180億美元，大部份是與歐盟貿易而來。所以，強迫人民幣升值根本解決不了美國貿易赤字。
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