日本或成潛在市場
思捷著眼購高檔品牌

【本報訊】剛慶祝上市10周年的思捷環球（330），其主席邢李㷧表示，管理層經已接受思捷可擁有及經營多於一個衣著品牌的策略，集團對此持開放態度，近年亦有不少著名品牌主動與思捷接觸。他強調，集團只對檔次較Esprit高的國際著名品牌有興趣，並會非常小心謹慎處理收購事宜。

思捷收購品牌似無進展，但邢李㷧接受本報訪問時說：「思捷希望取得一些檔次與Esprit有一段頗大距離的著名品牌，並同樣以該品牌攻中檔市場，達到放多一隻『馬』在馬房的效果……另一個原因，就是每一個品牌於每一個市場都有自己的極限，要突破就需要作出變化……不過我想強調，思捷不會勉強進行收購，只會伺機而動。」

改策略提前美開店
對於思捷在美國市場的發展步伐，較預期為慢的說法，邢李㷧並不認同。他說集團在當地仍處於學習階段，且發展策略正進行「微調」。行政總裁HeinzKrogner於較早前曾表示，由於在美國百貨公司寄售成績遜於預期，集團會動用5000萬元，提前在美開設5間獨立店舖。
邢李㷧又表示，經過了兩次不愉快經歷後，思捷仍耐心等待進軍日本市場的合適機會，希望在當地找到一個理想的合作夥伴，就像與華潤創業（291）於內地的合作般。雖然不乏日本公司主動叩門，大部份卻不太適合，但他笑言，可視日本為思捷日後的潛在增長動力。

內地仍與華創合作
按中港緊貿安排，思捷雖可以獨資形式於內地經營零售業務，但他說集團無意更改與華創的合作，因兩者分工非常理想。
據滙豐證券研究報告指出，預期思捷可受惠於亞洲市場復甦；加上德法等地料將繼續成為思捷今年的主要增長動力；而改變經營策略，將有助其加強與美國百貨店的議價能力。