【本報訊】近年樓價回落，發展商正面對既要節省成本又要維持質素的大考驗。以地產為主業的新鴻基地產（016），集團執行董事黃植榮表示，由於在項目發展時採取一條龍的管理方式，及大批訂購建材等控制成本方法，過去5年旗下大型住宅項目維持高質素之餘，建築成本累積降低達三成，達到有質素與低成本兼備的目標。
黃植榮指出，要控制成本，又不影響物業質素，有幾項秘訣。集團發揮供應鏈管理（SupplyChainManagement）功能，由物業規劃、設計、建築、購料、機電設備、以至質素監控、園藝、銷售及物業管理等每一環節，均由集團一手包辦，俗稱「一條龍」服務，部門之間「不單止夥伴，而是親兄弟」下，可強化溝通及提升效率，保證質素。
黃植榮稱，集團建築部因承建工程多，在選購材料時，即使選用價錢較高、質素較佳的歐美材料，由於大量訂購，價錢遠比市價低。同時，近年美元滙價偏強，公司再透過審慎計算材料用量，避免浪費，進一步節省建築成本。
建築工程上採取減低成本的新產品及新技術，又通過加強地盤管理系統，由建築部負責每項目建築管理，制訂工作守則及質素指標，令這方面的成本較同行節省逾50%。
黃植榮表示，每項目營運管理成本佔總成本10至20%，物料及人工開支分別各佔總成本的40%，在滙價及國際供應市場趨向穩定下，邊際利潤可望較現有的20%水平有所提高。另近年落成的新樓盤，單位「零維修」個案增多，如將軍澳中心，比例較以往增20至30%。