【本報訊】機電工程署一項名為「企業管理電腦系統」（CCS）於○○年開始籌備，調配了四十多人專責拓展是項計劃，大費周章後，該計劃在招標途中突然叫停。至今新系統仍不知何時啟用，負責的員工則「糧照支」，卻終日無所事事，每月虛耗公帑至少八十四萬元。 記者：蔡元貴
該署構思「CCS」的原意是為了取代已使用了八年的現有電腦系統，加強支援部門的對外服務。CCS在○○年十一月獲總部通過採用，至○一年二月部門成立了三隊小組以負責發展CCS。
小組於○一年十月草擬好標書，以聘用承辦商落實CCS計劃。經物料供應處審核後，招標工作於去年四月展開。原定於同年六月截標，但在招標過程中，物料供應處與律政司突然叫停，使CCS標書至今仍未批出。
一名自稱是機電署的員工向本報投訴，批評該署浪費公帑。投訴人稱：「計劃至今已經延誤超過一年了，那三組人仍照常上班，薪金照支。其中一隊名為項目小組（ProjectTeam）的人更是全職負責這份工作，卻終日無所事事……在財政赤字間接引致香港動盪的時候，我的心也碎了。我總覺得，只要公務員注意一下他們的用度，很多金錢是可以節省的。」
投訴人又稱，項目小組成員多達十二人，平均月薪七萬元。
換言之，整隊小組每月白支薪金約八十四萬元。這還未計另外兩小組，合共三十五名公務員的薪酬。
據悉，招標爛尾的原因主要是機電署在草擬標書時，未有徵詢資訊科技署意見。機電署主觀希望採用某一、兩隻牌子的電腦系統，以致標書規限了承辦商的資格。
據悉，事件已驚動了政府總部。環境運輸及工務局本月發出即時生效的內部通函，嚴令轄下各工務部門今後設計任何計劃時，應在設計初期，即計劃進入詳細設計前就進行檢討。在進行檢討時，部門應當遵照內部的程序及質素管理系統。
機電署回覆稱，由於投標過程中，發生了一些該署未能控制的變化，有關標書仍在評估階段。
發言人說，在決定推行CCS發展項目時，該署已考慮到項目的成本效益，深信CCS可以進一步提高部門生產力。由於這項仍是在前期發展階段，資源的投放是處於低水平。