「俗語說三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮」，年齡順次為44、45、46歲的高寶明、謝南洋及謝惠明，3個不同領域的專業人士，於今年2月17日結成一個3人財經組合，成立金橋融資（ArmstrongCapital）、宏韜策略顧問、宏徽酒店策略管理及盈加創建等公司，希望逆境中求發展，利用彼此專長，為企業提供另類財金服務。 記者：龍婉嫻
法資大行法國巴黎百富勤融資前董事長、現任金橋融資董事長高寶明稱，香港金融市場近年已改變，除取消最低經紀佣金令經紀業難於生存，大型配售及公開招股活動幾由數家外資大行壟斷，傳統中型證券行及投資銀行發展空間愈來愈窄，實有需要應變求存。
自言個性較喜接受挑戰的高寶明回憶說，1990年在滙豐銀行任項目信貸經理，本可穩穩陣陣做到老，但仍選擇跳槽到杜輝廉及梁伯韜創辦不久的百富勤，就是為尋求工作滿足感及挑戰。13年間，經歷了百富勤由壯大到倒閉，跟着梁伯韜帶領一批百富勤證券和投資銀行舊部，與法國巴黎銀行合資成立法國巴黎百富勤，然後眼看着符耀文、梁伯韜等一一離去，高寶明承認自己在期間亦想過離開，但當時市旺，「要搏命攞生意」，根本無暇多想，直到近年，香港整個市場都較低迷，才真正有時間考慮今後的路向。
宏韜總裁謝南洋說，去年9、10月與宏徽營運副總裁謝惠明籌組管理顧問公司，諮詢高的意見，結果三人「腦震盪」後想出以彼此之長，創辦一新式財金顧問公司。高寶明指出，自己無太大野心，夢想是做一些自己可控制得到而又開心的事，既然機會到來，若不把握，怕日後後悔，故明知目下市況欠佳，但對中港前途具信心，相信「月有陰晴圓缺」，故決定一試。
三人組合以金橋為首，公司標誌「武士頭盔」，高打趣說其意是「戴住鋼盔行騎樓底」，公司架構仍在重組中，未形成控股公司，除他們3人外，整個組合只有小量個人及非上市公司投資者，他和謝南洋則是組合的大股東。
謝南洋表示，一般項目顧問公司只就個別項目或範疇為公司提供意見，但宏韜將派員參與客戶公司之日常管理，協助其改變業務架構及運作模式，培訓其高層員工轉用現代管理模式。近年，內地發展迅速的非上市民企，將是主要客戶群。宏韜現已獲珠三角一家大型汽車民企委任作管理顧問。
他說，宏韜與市面上的上市包裝師不同，後者只負責將擬上市的公司帳目包裝好，然後交給上市保薦人處理上市申請事宜，與公司關係短而疏離，宏韜則會考慮客戶的大股東誠信、遠見及是否接受所提出的管理方式，要求有1至3年管理期，以協助公司改善管理及運作，助其尋找海外策略投資者，目的是讓公司業務更上層樓，若客戶有意上市，會轉介金橋提供上市保薦服務，宏韜可能會將部份管理費轉作公司股權投資。
盈加創建除作為持有此類公司股權外，亦會作直接投資，現已有一個健康飲品項目投資在研究中。
高寶明稱，金橋不從事證券經紀業務，而是以收購合併、交易與項目財務顧問業務為主，在上市保薦人責任日重下，應協助自己了解之企業上市，成功機會才高。
宏徽則會從事2至4星級酒店管理業務，謝惠明認為內地旅遊業急速發展，部份擁有120至150間客房的酒店須改善管理，該公司已取得香港、深圳及菲律賓各1家酒店管理合約，海南島、瀋陽、北京、上海亦有酒店合約商討中，希望5年後能建立一個具規模的酒店管理組合。