前香港電訊行政總裁、現任電訊盈科（008）副主席張永霖宣布將於今年底離職，大家聽到這個消息應該不太意外，意外的反而是3年光景那麼快便過去，張總竟然在電盈熬足3年。在過去的日子，當一眾香港電訊舊高層在合併後均作鳥獸散，張總還甘心繼續在電盈投閒置散，為稍穩陣腳的電盈當了3年花瓶。據報章所載，張總離職後將會作出個人事業的新發展，實可喜可賀，有說他會以服務社會為己任，筆者在此祝願張總可以更上一層樓。
個人的榮辱只是歷史洪流中的一個小水花，張總擔任香港電訊行政總裁雖只短短五六年，期間卻經歷了電訊業最歷史性和政治上最敏感的時刻——在英殖時代擔任巨型英資企業的華人行政總裁；代表香港電訊與政府談判提早結束電訊專營權，並獲得巨額現金賠償（世界真細小，當年的政府對頭人竟是今日電盈同事艾維朗！）；回歸前，與其他英資的壟斷行業如國泰航空（293）一樣，香港電訊出售股權予中資企業中國電信，換取祖國的祝福，安穩的回歸過渡；結果，財困的大東要出售香港電訊，最終放棄新加坡電信選擇盈動接手，張總成為末代電訊老總，跟着上演他在公開場合自嘲為「青樓名妓」的經典場面。
當然，在這個歷史轉變時刻，張總只是一個角色，是英資大東為大股東的香港電訊的行政總裁，一名超級打工仔，他不能主宰一切。在英國殖民地時代，他參與了要與英國大東合作和角力的遊戲，也要以企業負責人身份，與港英政府保持千絲萬縷關係，此等事件在在影響着整個電訊業和整個社會的發展。
在數年間，張總治下的香港電訊，由年年派息的穩當型公用股，自落入李澤楷手中便變成派息無期、盈利業務落入他人手中，業務前景不明的電訊盈科，這個轉接也充滿了戲劇性。
還有呢？張總見證了群雄並起的電訊市場開放，先是長途電話業務受回撥電話蠶食；再是6張PCS牌照的發出，流動電訊市場競爭到達極點；引入ISR令長途電話市場全面白熱化；閉幕的是固網市場和國際電訊市場的全面開放，香港的電訊市場亦由完全的壟斷到完全的開放；由大東牽線卻花香港電訊的錢，為香港引進全球第一個商營的VOD（VideoOnDemand）服務，結果是徹底的失敗，成為科技業失敗的經典個案之一。
張總經歷了香港電訊業發展最重要的年代，對箇中來龍去脈和不為外人道的資料暸如指掌，這些都對以政治學、管理學、社會學和傳訊學來為電訊業作學術研究有很大價值。筆者建議，張總面對歷史，面對真理，最佳貢獻社會的方法之一，莫過於以獨立之身寫一本自傳。
侯聯貴
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