自己下一齣戲應搞甚麼？為甚麼要搞該種題材？找甚麼演員來演？投資總額大約是多少？海報大致上是怎樣？預告片應是怎樣？電影的片名及宣傳句語是甚麼？對以上的問題，經過了幾個月的思考，已有了九成以上的把握，故事大綱與劇本分場都已準備好，計劃書亦已遞交了給投資者，初步洽商的結果是老闆們對這計劃亦表示有濃厚興趣及信心。然而，這一切的部署，都被一場沙士暴潮所打亂了。
本來已着手洽談演員，本來已物色製作人員埋班，但一切都突然給拖慢了。投資者非常有理由地放緩了步伐，採取了觀望態度。這是可以理解的，未來是那樣的不可測。然而，創作是任性的，是火乘風勢的，是一口氣的，計劃突然出了亂子，心裏確然感到不痛快，着實納悶了好幾天。
曬了幾天太陽，想通了，這不正是發揮EQ的好時間嗎？既然之前所想的全是發生在沙士暴潮之前，當日所想的到了今天可能已不準確，觀眾的期望、大氣候的需求都一定有變，如果自己不求變，食古不化地守着自己以前所想的，那不是儍子一個是甚麼？
別讓難關考到，更千萬別讓難關考起，順風順水的日子誰不會過？能跨過難關才是更堅更強；病毒會變種難道我不會變種？因應氣候，順應民意，搞一齣高高興興、紀念重光、笑甩肺炎的爆笑喜劇是我的新目標，對抗肺炎的最佳良方必定是開工，開工抗炎！
看，我變、我變、我變變變。