規模較小的企業，要發展成為具規模的跨國企業，並非一朝一夕，通常都需要一段頗長的時間。至於所需時間要多長，亦很難有一個標準，要視乎所屬行業或類別而定。
不過，即使企業之發展路向不同，它們在成長過程中，都會有必經的階段，就是需要經過很多次的收購合併，又或者拓展新業務下，才有機會成功。
企業要茁壯成長，當然不可以單靠胡亂投資於項目上，因為若投資的項目出現虧損的話，企業之價值便無法強化，其資產淨值更會因而下降。所以，企業必須要透過有效的方法來選擇有盈利能力的項目，為自己找尋成長的動力。
基本上，無論企業處於哪個階段也好，管理層亦需要先作出一個名為「資本預算」的分析，預測所投資項目在不同情況下的收益與開支，然後把項目在營運期內的總收益，在扣除投資金額後，計算出整個項目的盈利貢獻。
不過，由於營運期內的所有收益及開支並非在同一時段中出現，在考慮資金成本下，管理層便需要利用資本預算分析的折現技巧，把所有的營運期內收益及開支全部轉換至同一個時間值下，才可作出比較。
假如總收益之現值扣除總開支的現值後，所出現的淨現值是正數，管理層便可以投入該個投資項目，因為投資於項目可以令企業之價值上升；相反，若所計算出來所出現的淨現值是負數的話，管理層便不應投資於該項目之中。