梁先生是一家大企業的部門主管，服務年資超過二十年。受到經濟放緩的影響，業績未能達至指標，公司決定裁減員工，並將多個區域部門合併，合併後的部門只會保留一名主管，而公司亦會制訂一套「自願離職計劃」給員工選擇。梁先生聽聞有關計劃後，正為如何抉擇而煩惱。
在經濟不景氣的環境下，部份公司在進行合併與收購時會裁減人手，以達致節流的效果。具規模的公司通常會推出「自願離職計劃」，希望在非強制的情況下裁減過量的員工達到雙贏的局面。
梁先生所面對的問題是，如果「自願離職計劃」不能達致預期效果，公司會否強制解僱員工呢？因此，梁先生在作出抉擇前應考慮清楚，接受「自願離職計劃」對其財務上的影響，或不接受「自願離職計劃」所可能要承受的後果。
梁先生今年只有48歲，按公司的規定，還有7年才達致55歲的退休年齡。在接受方案前，梁先生大可研究，方案所提出的補償，究竟是否足夠彌補循正常途徑退休的退休金。
由於計劃是以節省公司資源為大前提，梁先生自然很難要求獲取與原來退休福利同等的補償，而許多以年資計算退休福利的公司，為使「自願離職計劃」更具吸引力，都會建議加長服務年資的年期。以梁先生的個案為例，如果公司將計算退休金的服務年期加長7年，他每個月便可獲取更高的退休金收入，而如果他選擇一次過提取退休金，他所獲得的整筆金額也會因服務年資的延長而增加。
「自願離職計劃」的賠償一般會較為慷慨，從金錢利益去考慮，當然有其吸引之處。但以梁先生的年紀，在經濟不景氣下，要再尋找一份同樣待遇的職業，或轉至另一行業發展，機會已然不大。有見及此，梁先生應要作更深入的考慮，就是以按「自願離職計劃」所獲得的福利，加上個人儲蓄及其他可提供收入來源的資產﹙例如房屋、股票、債券等﹚而計算出來的總資產值，是否足夠應付退休後的開支。若是足夠的話，梁先生選擇提早退休，享受悠閒生活，亦不失為一大樂事；但若總資產不足以應付退休後的開支，梁先生則可考慮繼續留任，以累積退休後所需的資金。
接受「自願離職計劃」，除了會損失退休前的收入外，還損失其他福利，如假期、人壽保險及醫療福利等。如果梁先生公司所提供的醫療福利是惠及其配偶及子女，當梁先生離職後，他可能要額外花費很大筆的金錢購買家庭醫療保險。因此，梁先生若未能妥善安排離職後的家庭醫療保障，他就應考慮不接受「自願離職計劃」。
此外，如果梁先生的經驗及技能是人力資源市場所渴求的，他接受提早離職後，不但沒有影響他的仕途，並且可提早獲取一筆可觀的離職補償及退休金；若梁先生有意自創個人事業，他亦可從「自願離職計劃」的補償中，獲得足夠的資金另作發展。
梁先生可根據以上原則，衡量本身處境及財務狀況，才決定是否接納「自願離職計劃」。許多「自願離職計劃」皆是可以商議的，關鍵在於僱員提出的理據是否充份。若梁先生欲提早離職，不妨提出合理理據，爭取較佳補償。最後，公司推出「自願離職計劃」，通常是裁員的先兆，因此，如梁先生不肯自願離職而最終被裁減，可能會錯失獲取優厚補償的機會。
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