美英一面努力進行斡旋及游說安理會成員支持攻伊，一方面加強在伊拉克左鄰右里增兵部署，有消息傳出，態度強硬的法國似有軟化迹象，放風說歧見可以收窄，即是有得「傾」，倘如是則戰事一觸即發，但怎樣打、打多久、打完後（美英策略）又如何，作為局外人根本無從估計，更遑論甚麼投資計劃？
當然世事無絕對，通常有「危」有「機」，君不見聰明的投資者早已棄股從債、從金、從滙或從房地產，先撈它一筆，總好過在等運到，或眼巴巴見手上的股票有如水瓜打狗──無了一截！
不過不是人人喜歡或可以投「機」，例如某些基金和保險公司這類機構投資者，不是轉身困難便是被條例縛死而動彈不得，然話明是長線投資，惟有等時機重整投資組合，但是最令他們懊惱的是自2000年3月科網股泡沫爆破後，美國接二連三發生事故。
2001年的「911」事件，2002年則揭發企業會計醜聞，無論是發財神話破滅，抑或恐怖襲擊活動，甚或是公司管理層、專業人士、金融惡霸等之誠信和操守，都教投資者大失所望，他們由貪心變恐懼、恐懼變痛恨、痛恨變無奈、無奈變灰心。
在美股節節敗退帶動下，過去3年全球主要股市全面急挫，本來經過3連跌後，投資者以為可以喘定，部份更開始物色獵物（股票），可是美國劍拔弩張，攻伊勢似事在必行，然又要顧存面子一拖再拖，因為未能速戰速決，企業便遭殃，除無法作出投資部署，還須捱因高油價、高保費所帶來的昂貴營運成本，某些員工福利又不能削減，盈利前景如何已可見一斑，試問股票又怎買得落手？還是等真正開火後再部署入市吧！
王冠一