在政府的「指示」下，港交所董事會上周三終於落實由4月1日起，撤銷經紀佣金最低要0.25%的規定。證券界人士認為，極可能觸發一場減佣戰，勢必加速證券行業的整合，結果會令部份經紀佣金收入減少，甚至被迫轉業、失業。 記者：龍婉嫻、范國忠
去年港股成交持續萎縮，加上銀行積極招攬證券客戶，證監會又收緊證券行的流動資金，限制了證券行孖展融資能力，令中小證券行不少生意已流往銀行，去年就有不少小型證券行自動結業，東主套回現金另謀發展，證券從業員須另謀出路。據悉，聯交所交易權連生意叫價已跌至100萬元以下，仍乏人問津，顯示投資者對此行業的興趣跌至低點。
一位新加坡資金的證券行負責人對港交所今次的決定感到失望，並估計銀行加緊搶客之餘，可能會有部份證券行為保生意，會率先將佣金降至與網上經紀或銀行收取的0.1%至0.15%水平，到時候其他經紀行可能被迫跟隨。
時富金融（8122）副主席羅家健表示，暫會維持0.25%佣金收費，最低消費100元會否降低則要視乎其他行家及銀行收費而定，總之該行不會率先減收佣金。分行網方面，他說若生意額持續收縮，即使佣金不變亦會考慮削減。
他估計取消最低佣金對小型證券行及個別經紀的影響較大，但由於證券行的落盤速度仍較銀行快，同時可向客戶提供專業意見，若客戶能因此以一個最靚價買入或沽出，相信客戶未必會介意支付0.25%佣金，故經紀同業目前最重要是自我增值。
另一本地證券行董事亦指出，表面上銀行收取的佣金可能較低，但其他收費會較證券行高，如經紀行向客戶收取的提取股票實物服務費為百多元，另加代結算公司收取每手股票3.5元，而銀行則一律每手收10元，對一些經常買賣細價股甚至仙股的客戶來說，兩者相差可能以倍數計。此外，銀行多數要求客戶先有存款再買股票，而證券行只要求客戶在T+2當日存錢入其戶口，習慣在證券行買賣的客戶未必會選擇使用銀行服務。
至於事件對證券從業員的影響，萬能國際證券董事總經理陳漢明估計，目前經紀行與經紀的佣金分帳比率一般是六四或對半，前者多數設有底薪，後者則沒有底薪，日後趨勢可能會改為不設底薪，但經紀所佔的分帳比例會提高。
另一本地證券行董事估計，受影響最大的一群，主要是那些搶在2001年4月1日證監會實施新適當人選準則前，提出註冊申請但學歷較低的經紀，因他們的客戶已不多，加上銀行招收的投資顧問多數要求有大學學歷，相信難以轉往銀行繼續經紀生涯。
他更指出，有同事由出市代表轉為經紀，因生意額不足，晚上要從事代客泊車兼職幫補生計，亦有同事看淡經紀行業前景，自動放棄有底薪的經紀職位，轉行返內地做來港旅行團領隊。陳漢明亦表示，受影響要轉職的經紀多年約40歲，該行亦有同事轉行做機油潤滑劑營業員。
