上星期的哈爾濱假期，使我深深地體會到中國民企力量的潛力。哈爾濱對我而言是舊地重遊，18年前我就到過哈爾濱，當時，哈爾濱只有二龍山、玉泉各一個國營滑雪場。18年前我到過二龍山，因此，這一次到哈爾濱，第二天就向酒店租下一輛麵包車到玉泉，那裏知道，到了玉泉，才知道玉泉有大大小小數十個滑雪場，司機問我要到哪一個。當年那家國營滑雪場還在，但民營的競爭力更強，有些只收10元人民幣就任玩，30元就可以租滑雪工具一整天，教練費每小時25元。
過去幾年，我每年都帶小孩到韓國、日本滑雪，但因為語言不通，無法聘請教練教他們，所以滑了好幾年，仍然談不上懂滑雪，只是玩雪，只是在平地走來走去。這一趟到哈爾濱，孩子沒有語言的障礙，聘教練學了3天，已能從最高的山頂飛馳而下，好不高興，孩子們說，以後不去日本滑雪了，要到哈爾濱。
當然，對我與我的太太而言，哈爾濱之冷是相當恐怖的，零下28度的溫度的確不好受，從哈爾濱回來至今，仍然犯大傷風，鼻水不停地流出來。
今日，到哈爾濱滑雪，根本不必離開市區，大量的民企就在公園、在松花江上用堆土機堆出大大小小的小型滑雪場，對要求不很高的初學者而言，夠用了。根據酒店職員說，一個哈爾濱市，大大小小的滑雪場超過200個。
哈爾濱的滑雪場，使我想到本土經濟，中國東北，包括哈爾濱，是工人下崗最嚴重的地區，下崗工人改行去經營滑雪場，的確體現了本土經濟的精神。
曾淵滄
城市大學管理科學系副教授