現時市場出現供過於求的情況，即使多一個學歷，在僱主眼中，可能並沒有太大的分別；要從眾多對手中突圍而出，最重要是告訴僱主你有甚麼優勝於他人的地方，而並非人有我有。
雖然政府早前公布的失業率有輕微回落迹象，但實際上，不少行業仍然處於調整期，裁員、減薪仍然無日無之。我不時亦會留意就業趨勢，不過，着眼點並不是失業率的高低，反而是失業及裁員背後的現象。
本地失業率持續高企，起初所影響的是低技術的勞工，但在今時今日，失業大軍當中已不乏一些管理人員及專業人士。大家可能會認為，這一批人工資高、福利多，當企業要瘦身時，他們自然首當其衝。
基本上，這批管理人員大都具備高學歷及豐富經驗，獲得優厚的待遇並沒有任何不妥，但今時今日，他們除了因為待遇優厚而成為瘦身對象之外，當中究竟出現了甚麼問題呢？政府不斷宣揚年輕人要資源增值，但增值之後可能仍要面對失業，究竟我們應該如何自處呢？
有時候跟一些老闆級的朋友交談，發覺每個行業現在都要面對艱難的營運環境，減省成本是無可避免的事。但最有趣的一點是，這些朋友都不約而同表示，現時客觀環境變化太大，過往五年才一次的商業周期（BusinessCycle），現在可能縮短至一兩年，甚至更短的時間。面對如此的經營環境，他們需要的員工自然要有接受新事物的能力，及創新的意念，而並非一些「守舊」的經驗或一兩張「沙紙」。
我提出這個論點，是想告訴大家現時市場的所需所求。可能現時年輕人覺得通街都是碩士畢業生，為了增強自己的競爭能力，於是繼續進修增值，其實出發點是無可厚非，但似乎缺乏了增值策略了。這種人有我有的態度，與真正增值的意義大有分別。舉例說，當大家取得碩士學位後，主觀上會覺得競爭能力大了，問題是市場是講供求的，現時市場出現供過於求的情況，即使多一個學歷，在僱主眼中，可能並沒有太大的分別；要從眾多對手中突圍而出，最重要是告訴僱主你有甚麼優勝於他人的地方，而並非人有我有。
現時有不少飯店酒樓結業，但亦有不少食店每晚皆座無虛席。它們之所以能夠成功，並不是人做我做，而是從同業中突出自己的優點及長處，因而殺出一條血路。所以，當我們決定增值時，一定要問問自己為何要增值，所增值的途徑又可以怎樣，漫無目的的「增值」，不單止事倍功半，最終可能會浪費寶貴的彈藥。總之，在創意主導的年代，我反而覺得擴闊自己眼界才是最重要，若果仍是故步自封，即使有豐富經驗及高學歷，最終都會被社會淘汰。
陳永陸