【本報訊】號稱中國防寒服第一品牌的波司登，正籌備明年來港發行H股上市。波司登副主席兼總裁高德康接受訪問時說，隨着今年中國入世，羽絨服出口配額撤銷，該公司出口將會增加，由去年的剛逾1成，升至今年的1成半至2成。他預計今年產銷羽絨服約1200萬至1300萬件，較去年增約2成。為了維持毛利率在40%水平，該公司今後會更着重拓展產品系列及時裝化，同時會推出波司登羽絨被及牛仔褲等休閒時裝。
高德康為鄉鎮企業波司登的創辦人，但於1998年將波司登51%股權售予深圳A股公司華聯控股，自己只持有28%，其餘股份由公司管理層持有。因此，高氏形容，波司登現屬於非國有股份制企業。被問到因何在波司登銷量仍高踞內地羽絨服榜首之際，將控股權出售？他未有詳細解釋，只說華聯控股是由其早年上司董炳根主理，當時是為了仗義而讓華聯入股，而且只要企業能繼續發展，是否佔控股並不重要。
據華聯的資料，按中國會計準則，波司登去年度營業額及純利，分別為23.6億元（人民幣、下同）及2.1億元，增長62.92%及4.24%，今年上半年營業額及純利分別為7.4億元及7283萬元，升13.63%及跌5.15%。他解釋上半年業績倒退，主要因為減價處理「月下貨」。
高氏稱，該公司的服裝，主要以自己5個品牌出售，分別為波司登、雪中飛、康博、冰潔及冰飛，而代工客戶包括Boss、Tommy、Gap、Polo、Columbia、LizClaiborne、JCPenny、Reebok及Elle等，產品有3成至3成半由自己廠房生產，其餘外發加工，今後仍會維持此模式。上市集資的目的，主要在發展系列產品，以及進一步在國際上打響波司登品牌。他指出，過往波司登以北方銷售為主，佔內地銷量6、7成，隨着羽絨服時裝化，今後將會加強在南方的銷售，同時會再加強童裝羽絨服的銷售，童裝羽絨服現佔總銷量1成。
剛50歲出頭的高德康，自言成功之道在於恪守「做哪一行就專注於哪一行」的座右銘。早於1992年，裁縫出身的他，選擇在自己的家鄉、素有「衣被天下」的常熟，創立江蘇康博集團（現易名波司登股份）。當時，康博以代工形式，生產羽絨服裝，93年才用本身「波司登」品牌，雖然「波司登」羽絨服在94至00年間，連續7年高踞內地銷量冠軍，但創業之初，要在芸芸4000多家羽絨製衣廠中突圍而出，談何容易。高德康當年在美國找生意絕望之際，竟曾想過跳樓自殺。
高氏最後樓沒跳成，回國後，王府井百貨向他建議，將2000多萬元人民幣「月下貨」，以800萬元沽出，暫時救了他之餘，也促使他想出將羽絨服的「厚重腫」改為「輕薄美」，至今他仍堅持公司產品要不斷追上時代。波司登一方面與內地及國際設計師合作，設計新潮羽絨服及服裝面料，希望顧客「着衫要着出個人風格」，同時自己培訓設計師。