若非善忘，你定會記得4個身懷絕技，以紐約市地下水渠為家的綠色正義之士，他們除對付罪惡組織絕不手軟外，亦懂得尊師重道，重視夥伴間之友情。說到這裏，相信你已想起他們的名字──沒錯，就是十多年前橫掃玩具及電影界的隱者龜，現在他們「回歸」了！ 記者：陳健文
「全新系列的忍者龜將於今年尾至明年初推出，於配合新一輯電視卡通片的播放下，公司充滿信心。」14年前因生產忍者龜一炮而紅的彩星集團（635），其執行董事杜樹聲肯定地說。
當年，彩星就是靠這4隻「其貌不揚」的傢伙，一年便賺12億元，更為集團創辦人陳大河贏得「忍者龜之父」的稱號。
「忍者龜88至90年最賺錢……88年由於公司未有生產類似膠公仔的經驗，加上當年產能不足，差不多是做幾多都即刻賣晒，結果要行家幫手才能應付。當時美國顧客會通宵於玩具店外排隊，貨未上架已被搶購一空，88至90年3年，共為公司賺逾14億元。」杜樹聲眉飛色舞地訴說當年的威水史。
翻看彩星的年報，89年盈利約為1.74億元；90年因為忍者龜的關係，急升至12.1億元；之後熱潮稍降，91年盈利跌至8.49億元；92及93年，盈利亦能維持逾3億元。及至98年彩星停產忍者龜玩具，除令營業額急挫數億元外，更錄得虧損。
杜樹聲解釋：「所有東西都有自己的期限，公司有感忍者龜玩具已再沒有新意，98年開始不再生產，其實卡通片集亦早於96年已停播……今次雖然不是彩星主動提出重新推出忍者龜系列，但公司覺得小休4年後，現時是再推出有關產品的好時機……要懂得放之餘，亦要懂得收。」
幸好反應一如所料的熱烈。他透露，現時差不多所有美國的大型連鎖玩具店及商店均向彩星表示，一定要將忍者龜產品放在他們的店內售買；況且，今次重演上次的成功方程式──卡通片加玩具，以現今的宣傳攻勢與14年前相比，可算是已成功了「一大半」。
載譽歸來，會否因為珠玉在前而感到壓力？
「公司對新系列忍者龜產品期望很大，但沒有壓力，反而因為有這麼輝煌的歷史，對再創高峯很有幫助……公司非常有信心！」杜樹聲說。