若非善忘,你定會記得4個身懷絕技,以紐約市地下水渠為家的綠色正義之士,他們除對付罪惡組織絕不手軟外,亦懂得尊師重道,重視夥伴間之友情。說到這裏,相信你已想起他們的名字──沒錯,就是十多年前橫掃玩具及電影界的隱者龜,現在他們「回歸」了! 記者:陳健文
「全新系列的忍者龜將於今年尾至明年初推出,於配合新一輯電視卡通片的播放下,公司充滿信心。」14年前因生產忍者龜一炮而紅的彩星集團(635),其執行董事杜樹聲肯定地說。
當年,彩星就是靠這4隻「其貌不揚」的傢伙,一年便賺12億元,更為集團創辦人陳大河贏得「忍者龜之父」的稱號。
「忍者龜88至90年最賺錢……88年由於公司未有生產類似膠公仔的經驗,加上當年產能不足,差不多是做幾多都即刻賣晒,結果要行家幫手才能應付。當時美國顧客會通宵於玩具店外排隊,貨未上架已被搶購一空,88至90年3年,共為公司賺逾14億元。」杜樹聲眉飛色舞地訴說當年的威水史。
翻看彩星的年報,89年盈利約為1.74億元;90年因為忍者龜的關係,急升至12.1億元;之後熱潮稍降,91年盈利跌至8.49億元;92及93年,盈利亦能維持逾3億元。及至98年彩星停產忍者龜玩具,除令營業額急挫數億元外,更錄得虧損。
杜樹聲解釋:「所有東西都有自己的期限,公司有感忍者龜玩具已再沒有新意,98年開始不再生產,其實卡通片集亦早於96年已停播……今次雖然不是彩星主動提出重新推出忍者龜系列,但公司覺得小休4年後,現時是再推出有關產品的好時機……要懂得放之餘,亦要懂得收。」
幸好反應一如所料的熱烈。他透露,現時差不多所有美國的大型連鎖玩具店及商店均向彩星表示,一定要將忍者龜產品放在他們的店內售買;況且,今次重演上次的成功方程式──卡通片加玩具,以現今的宣傳攻勢與14年前相比,可算是已成功了「一大半」。
載譽歸來,會否因為珠玉在前而感到壓力?
「公司對新系列忍者龜產品期望很大,但沒有壓力,反而因為有這麼輝煌的歷史,對再創高峯很有幫助……公司非常有信心!」杜樹聲說。